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工业历史-1984年上海东海阀门厂应用微处理机管理企业,科学管理水平明显提高


上海东海阀门厂 技术人员在应用微处理机进行设计

【1984年】上海东海阀门厂应用微处理机管理企业,科学管理水平明显提高。
该厂是家两百多人的小厂。1983年5月,他们花六万七千多元购置了一台微处理机。6月份就开始运用该机进行工资结算,并很快运用到企业管理上,成为厂长和管理部门的参谋与智囊。
该厂应用微处理机,采用人机对话、屏幕中文显示的方法,进行企业管理,大大提高了工作效率。在生产管理上,只要当月生产计划输入微处理机,屏幕便自动显示出各种产品每只零件每道工序的本月需要量。生产计划部门可据此安排生产。对日常生产情况,他们把生产系统的基本信息分成三个层次。
第一层是由每个工人每天生产情况组成的原始信息,包括材料耗用、工废、料废数量和作业完成情况等
第二层是由原始信息经过加工后产生的一复核信息,他能向各职能部门提供生产、材料、资金变化等信息;
第三层是经过提炼的综合信息。
厂领导可根据这些信息及时了解情况,做出决策,指挥生产。这种从原始信息开始,经过不同层次的分析、综合,屏幕显示的各种数据迅速、准确,极大地提高了企业的科学管理水平。同事免除了过去班长统计、中间仓库统计、厂部生产统计、综合统计的复杂过程,节约了大量的人力物力。