2018年2月2日上午，集团在第一会议室召开年度管理工作会议。

    会上，集团总经理侯云昌做2017年度管理工作总结及部署2018年工作计划。

    总经理侯云昌指出，2017年度集团获得中国机械工业百强、天津市企业百强、天津市重点培育的国际自主品牌等荣誉，共计完成销量141.81万吨，同比增长2.97％，销售额达66.95亿元。

    总经理从市场推广、生产管控、技术设备创新、成本控制、管理改革、绿色生产、人员管理、文化建设、党建廉政等九个方面总结了集团2017年取得的工作成绩。

    随后，总经理从全年销量、生产目标、产品改进、设备改革、人力资源改革等方面对2018年的工作进行了规划。

    总经理要求，2018年，金桥要在2017年取得销售成绩的基础上再次提升，将焊丝类产品作为销量最重要的增长点，继续合理调配产能，进一步实现动态库存机制，为市场提供有力保障。

    总经理强调，集团要继续深挖传统产品改进空间，实现品牌战略工作，提高品牌形象，建立大数据生产管理模式，推广自动化生产设备，推行绿色生产，改善生产现场环境。

    总经理希望，集团要打造成为一个有技术、有产品、有人才的全面引领焊材行业前行的企业。

    最后，总经理代表集团向全体金桥人致以新春的祝福！

    年度管理工作会议结束后，集团还组织召开了生产、设备、质量、成本等专题会议，为2018年集团工作的顺利开展奠定了基础。