北京玛泰中 - 工业文化

集配库房作为舟山中远海运重工制造工区对外的服务窗口，其形象在一定程度上代表着企业对外服务的水平，通过库房整齐化、流程化，让外协单位在第一时间按照标识寻找到物资具体位置，这是工区一直在致力推进的课题。为深入推进“学川崎”活动，公司制造工区立足实际、结合生产，以定置管理为切入点，优化布置、规范看板、制定工装，在集配库房推进实施，初步取得成效。

优化库房布置，按产品类别进行分片分区存放。库房产品按紧固件、电气件、外购铁舾件、自制铁舾件进行区分。小件上架、中件进框、大件排列的原则进行整理；对库房的115个货架进行编号标识，货架存放物品按类摆放，不同类别产品分属不同货架，消除货架物品类多物杂的现象。各类别产品建立身份标识，货架上张贴实物的对照表格，所摆放的物料通过看板便可以查找，做到货架存放物料的“一目了然”。

标准、依据公开化。公司造船产品的标准较多，如企业标准、部标（船标等）、国标、国外标准等，其差异大同小异，但些微的差异就会导致产品在现场无法使用，引起返工、浪费等损失。为减少物品的误领、错发，在货架端部张贴工装件、电气件、紧固件等的标准看板，将不同标准物品的规格、尺寸等标识清晰、“一看就懂”，便于员工领用和存放时按需进行。

推进存放工装应用，方便快捷。按照项目管理部的要求，船用人孔盖的分段安装阶段，施工队仅领用座圈，盖板待后行舱室完整性时进舱，库房需要对拆卸的人孔盖盖板进行单独存放，以往的人孔盖盖板随意堆放在托盘内，一个压一个，层层叠叠，待到后行工序需要领用的时候，就需要从头翻到尾，既增加了翻找时间，还存在物体打击的安全隐患。工区设计了专用的人孔盖盖板存放工装，所有人孔盖改用工装存放，盖板侧面标识规格信息，既缩短了领用时的挑拣时间，还消除了安全隐患。

整理积压库存。库房是用于物资周转的，而每个库房总有一部分的积压或短时间内不会用到的物资，导致库房的可利用空间受限，如何最大可能的利用和增加有效空间，是每一个库房管理人员需要考虑的事情。工区组织人力，将长期不用的物资如螺栓等进行整理、下架、封存、登记，并反馈采购部门，一方面减少此类型号的采购，减少采购成本，物资利用率；另一方面则提高了货架利用率，增加库房可利用空间。

制造工区的定置化管理从生产现场向管理现场延伸，既为员工创造了舒适的工作环境，也促进了库房管理水平的升级，让公司、工区的“一目了然”工程有了实质载体。（孙宝吉、柳小兵、翁海雷/文 夏赵丹/摄）