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扬州中远海运重工举办2018年度优秀KPS案例展示发布会

3月29日下午,扬州中远海运重工2018年度优秀KPS案例展示发布会在公司海致楼7楼顺利召开,公司领导出席了本次发布会,并作为大会的评审对各部门的优秀KPS案例进行了专业的指导与评选。此次大会旨在展示各部门在2018年“学川崎”KPS改善活动中的优秀KPS案例,总结2018年以来各部门KPS活动推进情况,激励全体员工立足自身岗位,持续推进KPS改善。

此次评比共有7个部门参加展示,从全年1324项KPS案例中择优选出前26项进行复评,角逐最终的“十佳”案例。参与展示的代表们分别就各自部门的优秀KPS案例进行专业的讲解,并对大会评委提出的问题进行答辩。最终,此次大会共现场评选出3个优秀部门组织奖,10项十佳KPS改善案例奖。

副总经理八尾康正针对KPS改善提出要求,希望各部门保持干劲,加强成本意识,统筹协调好时间、材料、场地、垃圾等各项工作,有效利用好每一分钱,做到将工作平面化。

党委书记张凯艺强调了KPS改善来源于现场实际,起到了对生产施工的良好推动作用,要大力宣传此类“学川崎”的基础活动;要求每个部门都要参与到KPS改善的活动中来,要全员、全方位、全过程的参与,在2019年中加强KPS改善的广度和深度,集思广益,发扬艰苦奋斗的精神,鼓足干劲,迎难而上,吃大苦,流大汗,把扬州中远海运重工的全年目标完成的更好。

总经理王志峰作了总结发言,肯定了2018年各部门在“学川崎”过程中开动脑筋、付出劳动所取得的成就,指出了部门在KPS改善中仍需提高的地方,强调了做KPS改善工作要扩大思维、深谋远虑,既要治标,又要治本,要加强日常生活中的积累。要求部门动员和引导分承包商,全面、全员、全程的持续深入学川崎KPS改善活动,自主、自发、自觉的去改善,提升管理和效率,完成“保安全、保质量、保节点、保交付、控成本”的总目标。(陆健/文 邹伟/摄)