为进一步激励和调动公司厂处级领导干部的工作积极性，保障各项生产经营指标的顺利完成，10月10日，文安县新钢钢铁有限公司发出通知，对工作成绩突出的厂长、处室一把手实施年终考评并予奖励。

考评范围包括全公司所有的厂处级单位一把手。通过自上而下的考核评比分出“优秀”、“良好”、“一般”、“差”四个等级，并对“优秀”、“良好”的单位一把手实施奖励。

其考评内容涉及四个方面：一是定量指标：各生产厂通过对当年产量、成本、6S管理、生产、设备事故率以及人员流失率等指标进行统一评分。对职能处室的测评则以服务态度、水平、质量和效果作为考评标准。

二是定性指标：由公司领导（总经理、副总经理）从工作态度、工作能力、职业素养、管理能力四个方面进行考评。

三是同级考评。由同级单位领导对被考评人就工作作风、配合意识、沟通协调等方面进行考评。

四是民主测评。由直接下属（科段长）就工作能力、团队意识、管理水平、职业素养等方面对其进行评价。

为了保障考评的公正合理，公司还详细规定了考评程序、考评结果的公示以及请考评对象接受质询的时间和方法。

每年的考核评比时间订为12月中旬。