2018年9月28日，迈科投资控股集团在中西部陆港金融小镇B座2楼3号会议室召开“项目运营管理培训会”。明源研究院西安公司客户事业部总经理黄涛和张聪老师作为特邀嘉宾出席会议。迈科投资控股集团副总裁冉战利、容志伟，项目管理部总经理唐烜，人力行政部总经理王奕骄，投资发展部总经理张晓宇，及各部门相关成员出席了本次会议。

迈科投资控股集团项目运营管理培训会现场

迈科投资控股集团人力行政部总经理王奕骄主持会议

会议在迈科投资控股集团人力行政部总经理王奕骄的讲话中拉开序幕，她表示，为了进一步推进迈科投资控股集团项目大运营管理的思路，在多项目运营管控模式下如何优化项目开发流程并提速增效，完善项目运营、计划运营、战略运营三步走，特组织此次项目运营管理培训。

迈科投资控股集团副总裁冉战利做重要讲话

随后，迈科投资控股集团副总裁冉战利表示，此次学习是带着高度目的性的学习，是为了让大家专业度得到更大的提升，让与会人员更加精准的找到自己的职业发展定位，致力于打造学习型、高效型、发展型的团队组织。在未来的学习计划中，迈科投资控股集团也将组织更多管理、技术及个人综合能力相关的专业主题分享，切实帮助每一位成员得到有效提升。同时他表示，学习行业标杆企业优秀的经验进而得到提升是难能可贵的，应当紧抓本次机遇提高自身学习能力。

明源研究院西安公司张聪老师做案例分析

会上，明源研究院西安公司张聪老师分享了项目运营管理相关经验。他从“行业发展与运营管理的趋势”、“项目开发流程优化实现增速提效”、“项目计划节点管理的新特点”、“项目成本管理新特点”四个板块对项目运营管理做了详细讲解，为与会人员带来诸多新的知识亮点。

迈科投资控股集团项目管理部总经理唐烜提问

随后的提问环节，迈科投资控股集团项目管理部总经理唐烜与明源研究院西安公司张聪老师进行互动，沟通氛围十分融洽。

会上，迈科投资控股集团副总裁冉战利提出以下四点建议：公司每一位成员都需要找到自己在公司的准确定位；团队之间要保持有计划有成本的高效工作，积极做到不缺位、不越位、要补位的准则；要努力向行业标杆学习并建设学习型团队；要明确成长目标，主动学习更多知识。

迈科投资控股集团副总裁容志伟发言

随后，迈科投资控股集团副总裁容志伟表示，每个专业都需要学习提升，迈科集团正处于变革阶段，更需要大家不断的汲取新知识，希望大家将不同领域的专业理念融入新的环境，共同发展进步。

迈科投资控股集团中高层领导合影留念

最后，迈科投资控股集团人力行政部总经理王奕骄表示，希望此次的培训能像萌芽般根植于迈科投资控股集团大运营管理脉络中，在未来的运营管理中逐渐成长为一株参天大树，助力企业经营管理发展。