按照西安市委、高新区党工委统一部署，继2013～2015年顺利完成户县17个村“两联一包”帮扶任务后，高科集团公司又分别于2016年7月下旬和2017年5月底，先后承担了户县（2017年8月正式改称鄠邑区）玉蝉镇5个贫困村、森林旅游景区管理局2个省定贫困村的“驻村联户”脱贫攻坚任务。集团公司党委高度重视，成立了以党委副书记兼总经理贾长舜为组长的脱贫攻坚领导小组，全面指导、督导各项帮扶工作。
　　据初步统计，截至12月底，集团公司各扶贫单位累计投入帮扶资金近500万元（各帮扶单位及结对帮扶干部扶贫投入），各驻村第一书记累计驻村工作时间共计1586天。帮扶单位领导每月入村不少于4次。报送扶贫工作《简报》199期。2017年，集团公司在对口帮扶鄠邑区相关贫困村产业项目建立、基础设施建设、村容村貌整治提升、文化教育建设、贫困户帮扶等方面取得了阶段性成效，得到了省、市主流媒体的关注和宣传报道。
　　集团公司在组织开展脱贫攻坚工作中，以产业帮扶为基础，深入推进“资源变股权、资金变股金、农民变股民”的“三变”改革，通过激发脱贫致富内生动力，让贫困群众满怀信心打赢脱贫攻坚战。各帮扶单位因地制宜，按照扶贫工作规划要求，积极开展重点突出、又各具特色的产业帮扶工作。项目涵盖了从中蜂养殖产业发展、基础设施建设，到村整体旅游产业、加工制造产业、特色农产品，以及苗木种植、大棚蔬菜、村民技能培训等多方面产业扶贫项目，大部分项目实现了当年投入、当年见效的产业发展目标。整体帮扶工作积极有效，得到了鄠邑区委、区政府和贫困村广大村民的高度认可。
　　在高新区党工委坚强领导下，集团公司及各帮扶单位将不断践行国企社会责任，把脱贫攻坚战场作为锻炼、检验高科铁军作风的练兵场，始终肩扛责任、真抓实干，严格按照永康书记“一深化”“六强化”的要求，扎扎实实地把脱贫攻坚“最后一公里”的工作做细做实，通过脱贫攻坚，锤炼作风、锻炼队伍、展示形象，为西安市追赶超越发展积蓄新的力量，为打赢全省脱贫攻坚战作出新的、更大的贡献。

　　特约记者 王伟 通讯员 侯树金