员工的积极心态和不断创新行为，是公司的一份宝贵财富。         室温硫化张庆波和王虹两位员工，在工作过程中，根据自己的岗位特征，结合实际生产，不断通过各项技术技能革新，完善本岗位的操作流程，提高安全生产自我保护，促进生产效率提高，做到了持续改进。        室温硫化塞子产品，一直以来都是我公司的一个拳头产品，质量可靠，性能稳定，深受用户好评。长期以来，在产品的取模环节，因需要较大的劳动强度并对操作者手指有一定伤害，成为困扰其生产效率的一大因素。        近期，这两位员工受到装备部技术改造的启迪，改变思路，在不变动目前生产状态的情况下，在塞子模具芯棒上加工一个通孔，将高压空气输送到模具内部，利用气压，实现了由原来只靠外部力量撬开模具，到现在将模具从内到外的冲顶开启方式改变。同时，通过实践证明已经取得了良好效果。      两位员工的此次改造，不仅减轻了自己的劳动强度，且在不增加任何设备设施的情况下，基本解决了塞子生产操作过程中的瓶颈问题，为产品生产提升了品质与效率，也解决了人力配置问题。巧技改，大成效。        此次改进的主要收获有：        1，在现有基础上，解决生产过程中的瓶颈问题，满足了生产需要，避免了公司在此项目上的设备设施研发与资金的投入；        2，有效提升生产效率。在额定时间内，提升25% 的日产量。在保证目前产品订单的情况下，降低了人力成本；        3， 进一步提升塞子产品的品质，消除了产品在取模过程中的沾边撕废问题；        4，提高了生产过程的安全保障，降低了产品取模时对劳动者的手指伤害。        同时，在此技改基础上，两人又结合精益生产，提出了新的工作台设计方案，减除工作流程中的模具搬运环节，还可进一步提升生产效率。        智能型员工是公司最大的财富。海尔就是深化和培植这一核心文化，让每一个员工都积极主动参与到公司的建设中来，使海尔在短短的三十年时间就成为全球白色家电第一品牌。今年，我们盛帮也提出157目标要求，年轻的董事长正带领公司向更高的梦想出发，只有让每一位员工在自己的岗位上充分发挥才能，我们的道路才会更宽阔，我们的步伐才会更坚定！