9月29日下午，唐山市人民政府召开新闻发布会，将在全市钢铁企业开展“四个一”行动。会上，唐山市工业和信息化局党组书记、局长徐树成对唐山市人民政府《关于在钢铁企业开展“四个一”行动的实施意见》进行了详细解读；津西股份副董事长、党委书记、总经理于利峰介绍了津西集团转型升级、创新发展的先进经验；唐山市钢铁协会秘书长、报春电商董事长晏希会就如何服务于“四个一”行动作了表态发言。会议由唐山市工业和信息化局党组成员、调研员胡晓钢主持。

    钢铁产业是唐山转型升级、动能转换的重点，是建设环渤海地区新型工业化基地的重要支撑。随着供给侧结构性改革纵深推进，我市钢铁产业既面临市场形势较好、盈利能力增强的正向利好，也面临总量控制、生态环保的刚性约束，正处在由规模扩张向提质增效转进的关键阶段。为深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记“三个努力建成”重要指示，全面落实省委“两个率先”目标要求，按照市委十届五次全会任务部署，加快钢铁产业转型升级，培育壮大新兴产业，实现新旧动能接续转换，推动唐山高质量发展，提出推广津西集团转型升级经验，在钢铁企业开展“四个一”行动，并出台了《关于在钢铁企业开展“四个一”行动的实施意见》。
    唐山市在钢铁企业开展“四个一”行动具体包括：
    引进一个专家团队。围绕精深加工、“两化”融合、新一代流程工艺、节能环保等重点领域，精准制定人才需求清单，高点对接国家“两院”院士、“千人计划”等高层次专家团队，以高端人才引领技术创新、产业转型。采取咨询指导、挂职兼职、技术入股等多种方式，提高招才引智实效，形成引进一个团队、形成一个产业的新格局。
    建立一个研发机构。聚焦传统产业做优做强、新兴产业加快发展“两个目标”，进一步推进工艺流程优化、产品档次升级、新型产品投产、生态环保提升。引导钢铁企业加大研发投入，与拥有前沿成果的科研院所、高等院校、专业公司共建企业技术中心、工程(技术)研究中心、制造业创新中心、产品质量标准中心等创新平台，以产学研深度融合加快科技成果产业化。
    选投一个战略性新兴产业。进军战略性新兴产业，既要立足现有，通过信息化融合、智能化升级、服务化转型，催生新产业、新业态、新模式，又要跨界发展，围绕发展趋势、市场需求、前沿技术，优化投资结构，培育转型新动能。支持钢铁企业退城搬迁、“腾笼换鸟”，结合主导产品、技术基础、产业关联度等实际，优先发展轨道交通装备、机器人、电子及智能仪器仪表、动力电池和节能环保5大新兴产业，以优质新增量调存量补减量。支持钢铁企业通过并购重组、股权投资等多种形式，引进掌握先进技术、高端人才、知名品牌、市场网络和知识产权等优质资源，打通延伸产业链、进军新兴产业、创新商业模式的快捷通道。
    实施一个高管培训计划。结合《唐山市企业家培训十年规划纲要(2018-2027)》，以供给侧结构性改革和新旧动能转换、科技创新和战略性新兴产业、互联网经济与商业模式、钢铁冶炼和环保最新技术、管理创新和品牌建设等内容为重点，分层次组织钢铁企业董事长、总经理和二代接班人，参加多种形式培训，引导企业家开阔眼界、更新观念、对标先进，提高创新发展、决策管理、资本运作、市场开拓和国际竞争等综合能力，激发转型发展的内生动力。
    唐山市人民政府出台《关于在钢铁企业开展“四个一”行动的实施意见》，旨在引导全市广大钢铁企业进一步学习借鉴津西钢铁主动转型、创新发展，加快传统与新兴并进、跟随到引领转变，实现产能压减、效益不减，产业升级、竞争力提升过程中，所创造的“创新常态化、产品高端化、产业新兴化、管理职业化”四条经验，进一步破除重资源轻资本、重生产轻研发、重当前轻长远等短板制约，推动钢铁企业加快转型升级、进军新兴产业。引导钢铁企业在巩固提升现有主业优势的基础上，以适当的投入开辟新路径、拓展新空间，大力延伸产业链、补强创新链、提升价值链，加快钢铁产业迭代升级，加快新旧动能接续转换。
    津西集团“四个一”转型升级经验具体包括
    一、引进专家团队，以人才引领产品结构高端化，打造世界最大型钢生产基地。
    立足高端技术装备高端，引进专家团队。津西建设国内最先进的大H型钢生产线，与国际专业技术团队共同推进项目建设，快速实现产品到效益的成果转化。立足新产品开发，引进专家团队。针对钢板桩及超大H型钢产品升级项目，在项目建设初期开始与具备多项世界第一技术尖端专家团队达成战略合作协议，共同开发填补国际或国内市场空白的部分高端型钢产品。立足市场开拓，引进专家团队。先后与多家专业从事型钢销售业务的国际营销公司合作，构建国际营销网络，主导型钢产品已形成123个系列、356种规格，在国内热销的同时远销33个国家和地区，型钢出口量连续六年全国第一，钢板桩销售量稳居全国首位。
     二、着力建设研发机构，推进科技创新常态化，提升企业核心竞争力。
    在产学研深度融合层面：先后与东北大学、北京科技大学合作成立“型钢研发中心”等产学研平台，并成立“院士工作站”、“绿色钢构产业技术研究院”。在标准引领层面：与国家钢标委合作成立“型钢标准研发基地”，主导或参与制修订国家（行业）、地方钢铁行业标准。在深化技术创新层面：聘请首席工程师为公司副总经理，成立专业技术人才序列，创建11个“创新工作室”，设立专业课题，每年开展“青工五小”创新项目和技术攻关，并予以重奖，调动全员科技创新。
    截止目前，以推进H型钢和钢板桩产品创新为主导，研发团队达到230人，实施了热轧钢板桩生产工艺关键技术、H型钢超快冷技术等多项重点科研项目，先后取得20多项国家专利。针对拓展国际市场，累计通过欧标、日标等7个国家标准、15个产品认证，参与并部分主导60多项国家（行业）、地方标准制修订，显著提升了企业影响力和话语权。
     三、进军战略性高新技术领域，推进集团产业新兴化，培育发展新动能。
    2014年，津西集团与美国硅谷专家团队合作，在北京经济技术开发区成立东方晶源微电子科技（北京）有限公司，从美国硅谷、日本和欧洲引进掌握核心技术的资深专家30余人，组建国家千人计划特聘专家、大数据首席专家在内的200人科技研发团队，搭建以东方晶源微电子科技（北京）有限公司为核心的津西集团高科技板块。
    该公司主要硬件产品为用于芯片生产的高速、高精度电子束图像在线检测系统，该产品在国内尚属空白，得到国家的重点支持，承担了3项（02）重大专项，已完成国内首台纳米级电子束芯片检测装备，将于今年底投入生产线验证，基本具备批量生产条件。在软件方面，已取得10多项软件著作权；申报20余项国内外专利；参与光刻机国产化国家重大攻关项目；集成电路掩模优化设计软件产品，已在三星和台基电等7纳米产线上应用，被世界第一芯片供应商认定为首选技术提供者。
     四、注重高管培养，推进管理团队职业化，打造国际一流企业集团。
    津西每年投入5000余万元，引进国际知名管理咨询公司，有针对性的组织高管团队培训，提升高管素质，推进经营管理向国际一流水平看齐。拓展高管人员国际视野，先后到多个国家就企业组织架构、管理模式、市场营销、客户管理、质量控制、国际业务拓展等情况考察学习；强化高管人员专业素质培训，到清华大学学习精益管理、全流程管理等专业课程，开展高管领导力、设备管理、管理能效等专业方面的培训；促进高管人员观念转变，多次聘请专家授课，以“统一目标，引领变革”等为主题开展培训，强化高管人员应对形势变化、把握机遇、规避风险等大局观念；向行业一流标准看齐，促使高管人员自我加压，建立“两面镜子一个标准”对标学习机制，高管人员素质得到显著提升，经营业绩逐年提高。
    唐山市在钢铁企业开展“四个一”行动，推广津西集团转型升级经验，是对近年来津西集团以“双调”促“双转”战略，实现高质量发展的充分肯定。未来，津西集团将认真按照唐山市人民政府开展“四个一”行动的总体部署，进一步夯实基础，实现新突破，为唐山实现“三个努力建成”和“两个率先”目标作出企业应有的贡献。