工业历史-1984年上海东海阀门厂应用微处理机管理企业，科学管理水平明显提高
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上海东海阀门厂 技术人员在应用微处理机进行设计
【1984年】上海东海阀门厂应用微处理机管理企业，科学管理水平明显提高。
该厂是家两百多人的小厂。1983年5月，他们花六万七千多元购置了一台微处理机。6月份就开始运用该机进行工资结算，并很快运用到企业管理上，成为厂长和管理部门的参谋与智囊。
该厂应用微处理机，采用人机对话、屏幕中文显示的方法，进行企业管理，大大提高了工作效率。在生产管理上，只要当月生产计划输入微处理机，屏幕便自动显示出各种产品每只零件每道工序的本月需要量。生产计划部门可据此安排生产。对日常生产情况，他们把生产系统的基本信息分成三个层次。
第一层是由每个工人每天生产情况组成的原始信息，包括材料耗用、工废、料废数量和作业完成情况等
第二层是由原始信息经过加工后产生的一复核信息，他能向各职能部门提供生产、材料、资金变化等信息；
第三层是经过提炼的综合信息。
厂领导可根据这些信息及时了解情况，做出决策，指挥生产。这种从原始信息开始，经过不同层次的分析、综合，屏幕显示的各种数据迅速、准确，极大地提高了企业的科学管理水平。同事免除了过去班长统计、中间仓库统计、厂部生产统计、综合统计的复杂过程，节约了大量的人力物力。
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