7月15-16日，猛狮科技召开“2019年第三次总裁办公会暨半年度经营工作总结会”，陈乐伍董事长、赖其聪副董事长、王少武副总裁、总部中高层管理人员、各子公司总经理及财务负责人出席。

事业发展中心常务副总经理郝身健对各子公司上半年预算执行情况以及经营管理现状进行了多维度解析，在加强应收款回收、提升各子公司盈利能力以及人才团队建设等方面提出指导意见。

赖其聪副董事长在强化公司经营战略调整、加强费用管控等方面提出要求，重点解析了最新会计准则在应收账款、应收票据和其他应收款的现值核算方面的新规定。

福建动力宝、柳州动力宝、郑州达喀尔、厦门潮人、汕头猛狮车辆、深圳华力特、西藏猛狮、深圳清洁电力、湖北猛狮光电、江苏峰谷源、广东猛狮新能源应用、福建猛狮新能源、上海松岳、厦门高容、十堰猛狮、厦门华戎、天津猛狮等子公司负责人分别对半年来各单位在研发、生产、经营管理以及所取得的市场业绩等方面进行了分享，分析了下半年企业所面临的机遇与挑战。

陈乐伍董事长对公司上半年的表现表示满意，对完成预算任务的子公司提出了表扬。陈董事长向与会人员解析了猛狮科技上半年以来按照年初经营策略，围绕全年扭亏为盈的主线条开展经营、债务重组、重大资产重组的情况，对公司完成年度任务表示了满满的信心。陈董事长还要求各经营单位要加强独立经营能力的塑造，注重产品的不断升级，做好各子公司之间的业务整合，强化应收款的催收管理，努力实现年度经营总目标。