在矿业建材分厂总装一车间Ｉ02厂房，一班员工们自制的手推四轮平板车派上了大用场，倒运标准件、产品部件再也不用天车吊，人来搬了。班长兰天介绍说，过去，装配用到标准件需要两个人一箱箱从库房抬到装配现场，小的产品部件也要天车来吊运。用人工搬运，劳动强度大不说，弄不好还容易伤了腰。用天车吊运小的产品部件更不划算，耗费电不说，效率还低。　   

        兰天说，北方重工植入方大企业文化和体制机制，让我们基层一线员工看到了企业的希望，对企业扭亏充满了信心。作为北方重工的一员，我们有责任有义务为企业扭亏做点什么。所以就自费买了四个轮子，又组织班组员工找来边角余料自制了这个手推平板车。用它来搬运标准件、产品部件，一可以减少员工的劳动强度，二能降低员工受伤的风险，三是提高了工作效率，更重要的是节约电能消耗，可谓一举四得。

        在公司党委开展 “我为北重扭亏做什么”主题活动中，兰天发动班组员工将家里不穿的衣服拿到单位来，裁成一块块“八分布”。兰天班组的员工们真是把企业当成家一样，他们平时把擦玻璃的抹布洗干净晾干后，再用来擦油污，从点滴做起，为企业节约每一分钱。

        班长兰天说，我们现在有4000千多名在岗员工，每个人都为企业扭亏想一个点子，多出点力，那么，4000千多名员工就是4000多个点子，4000多份力，汇聚成强大的力量，北方重工扭亏的目标一定能实现，北方重工也一定能不断发展壮大起来，我们也会跟着企业受益。       （江水）