方大集团入主北方重工已一月有余，在这段时间里，大家都感受到了新的体制、新的方针、新的政策带给我们的变化。传动分厂生产系统各车间，利用班前会或讨论会等渠道，积极学习方大文化。“变”思想转变、行动转变；“干”认真干工作；“实”实事求是，实干出效益，将这种思想融入人心，贯彻执行。

　　在传动分厂机加一车间班前会上，车间负责人将学习新制度传达给每位员工，把转变思想切实的用于工作中。加工九洲矿业产品时，机床操作者不仅能按要求完成产品件的加工，还能主动研究新的加工方法，提高效率。特别是龙门铣翻件地，以前链板混乱放置，机加一车间组织任务量不足的员工，将链板重新摆放；机加二车间坚持每天清扫现场。特别是越南永新项目的小齿轮，他们预先把机床调整好，自发检修可能发生问题的零部件，做到万无一失。当工件装夹后，实行“四班三运转”方式，按要求工期提前3天完成加工任务；总装二车间以装配掘进机为主，他们在盘点工作中，克服种种困难，取得了盘点工作的阶段性胜利。盘点任务是计调科的重点任务，物件盘点工作是实现企业扭亏为盈的措施之一。面对工件数量多，种类多、区域多、人员少的困难，他们加班奋战，把陪伴家人的时间用在了盘点工作上。通过大家的努力，也取得了盘点工作的阶段性成果。

　 传动分厂生产系统是一个团结一致、不断“攻坚克难”、勇于攀登的队伍。它继承了老一辈吃苦耐劳的优良传统，也融合着方大文化先进的理念，为北方重工的蝶变重生贡献自己的力量。（李宁）