今年，该厂生产组织进一步优化，按照“突出重点、分类治理”的原则，根据油井产量、层位、泵挂、油层物性等，制定油井分类管理制度，推行“长冲程、慢冲次、小泵径”采油模式，合理安排洗井、热洗、刺洗作业，做到高产井重点看护、中产井合理调参、低效井加大技改，确保老井稳产，目前全厂油井免修周期延长至420天。
同时，科技创新占比显著提高。针对低压低产井数逐年增加、需要措施井逐年增多、措施工作量和成本压力逐年增大的实际，志丹采油厂按照整体规划，结合注水受益情况，在朱家湾、吊坪、永宁、罗庄湾等四个采油队选取油层好的区域集中进行技术挖潜。截至目前，累计实施挖潜264井/次，累计增油2.06万吨，其中关停井双405-7通过技改挖潜实现日产油9吨。
特别是注水方面，该厂全面推行业务切块、项目管理，注采一体化，划清生产运行和勘探、开发、研究部门的业务界限，重新划分了部门职责，通过注采一体化的管理，促使了注水过程有效受控运行，系统紧密衔接，注水岗位工作人员实现由被动执行转向主动工作，推动了该厂注水质量的提升，有效缓解油井递减率。目前，全厂注水井利用率为95%，配注合格率为88%，油井综合递减率控制在9.37%以内。（吕虎）