5月28日下午，扬州中远海运重工召开了2019年第一季度经济活动分析会。会议由总会计师陈加宽主持，公司领导班子、各部门科室负责人等40余人参加了会议。

会上，财务部对2019年1-4月份的公司整体经济运行情况进行了分析，并对第一季度交付的两型船舶进行了成本分析和总结，此外就日常成本问题进行了专项分析；经营部汇报了本部门在2019年第一季度中的成本管控工作成绩和不足；公司领导班子与各部门负责人针对此次会议反映的焦点问题进行了深入讨论，明确了问题的责任部门，并提出整改要求。公司领导就会议反映的问题以及成本管控中的难点热点问题，分别结合具体案例提出了自己的意见和建议。

会议最后，总经理王志峰和党委书记张凯艺分别对此次会议进行了总结发言。张凯艺指出成本控制必须先做好思想上的武装，做好观念的转变，才能在行动上做好落实；公司要不断深化降本增效制度上的建设，用完善的制度作为基础，推动成本控制具体措施的落实。王志峰肯定了公司经济活动分析会制度对于公司经济运行和成本控制的重要作用，对公司经营部门、技术部门、物资部门、生产部门及其他管理部门分别提出了成本控制的具体要求，并强调各部门针对会上反映的问题、不足要及时总结，逐个落实。他号召全公司员工要学习和贯彻会议精神，促进公司形成成本管控主体细化、成本管控意识先行的新局面，更好地促进降本增效和“学川崎”工作的开展。

此次会议，提升了公司整体对经济运行和成本管控工作的重视程度，强化了全员成本意识，力争在全公司范围内形成“成本控制不分你我，不分部门，人人有责”的良好氛围，为公司降本增效和可持续发展打好坚实基础。（邹伟 文/摄）