4 月26 日，中远海运重工以视频会议形式召开2019年第一季度效益例会暨第三次安委会例会，总结一季度工作，部署下一阶段工作任务。公司领导，总部各部门、特设机构、中心室经理及以上人员，各直属企业中层以上人员参加了会议。

 会上，公司总经理梁岩峰、党委书记李懿文作了讲话，副总经理严承祥作了季度安全工作报告，总会计师俞建忠作了季度经济活动分析报告。 梁岩峰首先传达了集团董事长、党组书记许立荣近期对重工的工作要求。他强调，重工全系统要认真学习和深刻领会许董事长的讲话精神，统一思想和认识，按照集团的决策部署，扎实做好各项工作。 

梁岩峰回顾了一季度各项重点工作，充分肯定全系统干部员工振奋精神，按照集团“三个跑赢”及公司2019年工作要求，奋力拼搏所取得的工作成效。他分析了公司当前面临的主要困难和问题，对下一步工作从抓订单、学川崎、保交付、强管理、控成本、保安全等方面进行了部署。他要求，在当前严峻的市场形势下，各级领导干部要善于观大势、谋大局，进一步增强工作的紧迫感、责任感、使命感。全系统干部职工要继续保持奋斗精神，把压力和困难转化为前进的动力，树立必胜的信心，坚定必胜的决心，强化责任，狠抓落实，坚持不懈奋斗，努力实现重工的健康稳定发展。 

李懿文从五个方面对下一阶段工作作了部署，一是围绕“三个跑赢”，领导干部要发挥“头雁效应”，肩负起创效攻坚的领导责任；二是各级党组织要持续强化政治建设，充分发挥“党建三力”作用；三是认真落实“六项自查”，抓好机关表率作用，切实为基层做好减负和服务工作；四是持续强化学习意识，切实提高“领导力”作用，认真抓好干部人才队伍建设；五是切实落实“一岗双责”责任，强化安全生产，维护稳定大局。 

严承祥通报了全系统一季度安全生产和安全检查情况，对下一阶段安全工作作了部署。俞建忠对一季度经济效益情况进行了通报和分析，对下阶段成本管控工作提出了要求。彭会青/文 杨天伦/摄）