10月18日，陕煤集团召开2018年三季度追赶超越汇报点评会。集团公司党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳，监事会主席李振东以及集团公司领导王海帆、尤西蒂、闵龙、尚建选、赵福堂、王增强、李向东、王世斌、袁广金出席会议，总经理助理、总政工师、集团各部门主要负责人，所属各单位党政主要负责人、来自企业和部门的专业评委等参加会议。集团党委副书记、纪委书记王海帆，集团党委副书记、董事尤西蒂分别主持上下午的会议。

集团公司党委书记、董事长杨照乾认真听取汇报

集团公司党委副书记、总经理严广劳认真听取汇报

集团公司副总经理、总会计师赵福堂对2018年三季度集团公司各单位主要指标完成情况进行了通报。他表示，前三季度集团经营指标整体呈现出持续向好的态势，经营业绩创历史同期最好水平，实体板块均超计划完成了目标任务，比上年同期实现了较大幅度增长，盈利板块及企业数量进一步增加，总体反映出集团治亏创效及内部改革成效，也反映出集团综合竞争力在持续提升。

集团公司党委副书记、纪委书记王海帆主持会议

集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持会议

集团公司副总经理、总会计师赵福堂进行通报

会上，通报了几个板块公司二季度追赶超越已汇报事项的跟踪进展情况。重装集团、陕建机集团、新型能源、建设集团、开源证券、生态水泥、陕钢集团、铁流集团、神渭管道、海南德璟、运销集团、宝鸡华海、技术研究院、财务公司、物资集团、实业集团、电力事业部、化工集团、陕煤股份等19家单位的负责人分别进行了追赶超越工作汇报；审计部、企业管理部（安全生产协调部）、节能环保部、财务资产部、人力资源部、基本建设管理部、综合部（提名委、秘书处）、纪委（监察）、工会、资本运营部、宣传部、党委工作部等集团12个部门的部门负责人分别作了部门工作汇报。随后，就汇报情况进行了现场评议并公布评议结果。

尤西蒂对汇报的19家单位进行了现场点评，并在总结会议时说，此次会议标志着集团2018年的追赶超越季度汇报点评任务基本完成，全集团基本实现了全覆盖，也较好地达到了集团设置这项机制的预期目的和效果。他指出，自追赶超越工作开展2年来，陕煤集团实现了长足的发展进步，主要经济指标持续增长。成绩的取得，是集团上下主动将追赶超越要求落实到结构调整、深化改革、科技创新、国际化发展等改革发展各方面，贯穿于企业发展和党的建设全过程，持续推进治亏创效、提质增效、转型升级，深化“三项机制”交出的答卷。实践证明，追赶超越是一条符合集团“十三五”战略布局要求，顺应集团发展大势，具有陕煤特色的加快发展之策、可持续发展之策，下一步也必将成为实现高质量发展之策。

围绕追赶超越工作，尤西蒂强调：一是追赶超越要有明确的目标。明确目标要在紧盯先进、着眼短板、立足机遇上下功夫。二是追赶超越要有实实在在的工作举措。各企业要结合发展实际，全面分析行业及全社会经济发展趋势，探索适合本企业长远发展的可靠路径，培育新兴产业，加快新旧动能转换，为陕煤转型发展贡献力量。三是追赶超越要抓住关键人。实现追赶超越目标，关键在人，关键在企业领导班子，关键在主要领导，各级领导干部要迎难而上、知难而进、克难而胜，敢于担当、敢于负责、敢于作为，在率先垂范中凝聚干部群众追赶超越的洪荒之力，既实现速度和数量的追赶超越，又实现质量和效益的追赶超越，更实现转型和升级的追赶超越。（杨静 马逸轩）