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井矿集团“四抓四防”保安全生产

井矿集团结合生产实际,深刻吸取各类事故教训，坚持把实现安全“零”目标放在一切工作的首位，认真查漏补缺，积极组织开展“四抓四防”活动，努力实现全年安全生产目标。

抓警示教育，防安全意识淡化。对近期各类安全事故案例整理后，通过班前会、安全学习会、警示教育会等形式深化安全警示教育活动。组织职工剖析事故原因，结合岗位举一反三，查摆自身存在的问题，警示教育职工树立安全意识，时刻绷紧安全弦，严防职工思想松懈，树立“我的安全我有责、他人安全我负责、全面安全都尽责”意识。

抓薄弱群体，防小磕小碰事故。严反“三违”，严抓岗位“陋习”，严查安全隐患人。按照“分析、谈心、转化”三项措施要求，从思想和行为上对不放心人员进行约束和引导，从规范操作、风险预控、施工监护等每一个环节加强安全监督，严控不安全行为。对薄弱人员重点关注，保证现场人员精神和身体保持最佳状态，坚决杜绝小磕小碰、小隐患、小事故事件发生。

抓现场管理，防质量滑坡。坚持以“安全”为核心，以“质量”为主线，紧盯现场抓动态，强化质量抓管理，细化车间、班组责任落实工作，确保全年生产任务目标顺利完成。

抓隐患治理，防安全盲区。严格执行隐患排查制度，按照“谁排查谁落实”的原则，对排查出的隐患问题及时落实整改。结合现场条件及人员状况，加大动态检查频次和覆盖率，认真开展隐患排查工作，从每一个环节查找隐患，不留死角，从源头上消除隐患。

（井矿集团新型结构钢公司 李艮花）