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4月3日下午，集团公司党委书记、董事长李希勇到大数据工程项目组调研指导工作，要求项目组树牢“只要方向对了就不怕路远”的工作理念，发扬坚韧不拔的毅力和攻坚克难的意志，高质高效推进大数据工程项目建设。集团公司副总经理尹明德、财务总监茹刚陪同调研。

李希勇先后前往大数据工程项目组财务管理、组织人力、生产管理、物资供应、数据治理等各业务小组集中办公地点，与各业务小组、流程负责人交流，询问项目推进情况。他强调，各项业务的基础框架必须打牢打实打好，设计理念和思维要先进，适应数字化转型发展的大趋势，确保大数据工程项目高点起步。

听取大数据工程项目负责人及各业务小组工作汇报后，李希勇表示，集团公司把推进大数据工程、实施数字化转型作为立足世界500强新起点实现“三大目标”的重要支撑，必须优质高效完成好。经过项目组全体成员的共同努力，大数据工程项目进入正常推进轨道。数字化转型是一个艰辛的过程，是一项复杂的系统工程，集团公司将举全集团之力，调动各方面资源，全力支持大数据工程项目建设。

李希勇强调，煤炭行业是生产工艺最复杂的行业之一，井下智能化工作面、智能化运输、智能化通风等各个业务系统与矿井的安全生产息息相关、密切相连，项目要在多调研、多学习、多论证的基础上加快推进，试点先行、由点到面。突出协同高效，兖矿方发挥好人才、经验等方面的优势，IBM公司发挥好理念、技术等方面的优势，综合各自优势，协同高效推进项目开展。数据统一管理是决定大数据工程项目建设成效的关键环节之一，要扎实有序推进数据集中采集、迁移工作，通过数据平台的建设，实现对各类数据的实时采集、实时分析、实时处理，提高数据使用率和价值链。提高站位、放远眼光，依托大数据工程项目建设，推进集团公司大数据建设人才队伍培养。

集团公司相关部门负责人参加活动。