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根据集团公司产业结构总体布局，江苏公司2019年将形成产业化、规模化的智能成套设备生产基地，2月28日集团公司给予江苏公司配置了五套高低压自动生产流水线。

江苏公司周密布署，研究确定了成套车间生产设备调整布局方案，原有的大量冲、剪、折等设备都需要调整位置，任务十分艰巨。为了不耽误生产进度，江苏公司干部员工团结一致，加班加点，放弃周六周日休息，加紧推进调整计划。设备部姜海峰、吴少峰、王程鹏、张海勇、崔恒兵、张德、张怀娟多次往返奔波于蚌埠和海安，规划布局方案，搬运装卸设备，是本次调整安装任务的骨干力量。

“大家心往一处想，劲往一处使。这几天每天加班到晚上8点多钟，周六周日没休息，提前三天完成了设备调整。”姜海峰说。江苏公司总经理毛国圣介绍说，“江苏公司今年的生产销售任务非常重，要想高效完成任务指标，必须要统一思想，形成合力。我们现在每周一、三、五利用晚上三个小时组织班组长以上干部集中学习集团培训内容，凝聚思想共识，汇聚精神力量。通过培训学习，大家的大局意识、看齐意识明显增强。在这次设备调整任务中，不论是干部还是普通员工大家都积极行动，步调一致，确保了设备四天调整到位，车间尽快投入到了正常生产中。”