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3月16日下午，宝鸡机床集团召开了2019年管理评审会议，对公司QE管理体系进行了评审，集团公司总经理李清耀主持会议，公司相关领导与体系涉及部门负责人参会。

总工程师、管理者代表苏忠堂作了管理体系运行情况报告，从持续完善管理体系、加强重要环境因素过程控制、过程业绩保证体系有效运行、开展的各种管理活动、综合评价和管理体系运行中存在的问题等五个方面阐述了公司管理体系运行情况，指出了体系运行中存在的问题，并提出改进建议。18个相关部门负责人依次汇报了部门管理体系运行情况，与会人员围绕评审内容，对出现的问题进行原因分析，提出了改进建议。

会议对公司QE管理体系进行了客观评价，指出公司现有的管理体系适宜、充分、有效，能够确保公司管理方针目标的实现，符合ISO9001：2015和IS014001：2015的标准要求。会上要求各责任部门针对管理体系运行中存在的问题和改进建议制定纠正措施，对管理评审会上提出的问题进行系统梳理。整理后将下发管理评审报告，并对管理评审改进事项跟踪检查考核。 

总经理李清耀在会上提出三点要求：一是各部门要熟知管理评审的程序、内容及要求，努力提高管理体系运行质量，按要求持续改进；二是要善于发现问题，通过深入研究和增加处理问题的手段来解决问题；三是不要将管理评审信息输入做成简单的工作总结，要有高度和专业性，并能解决实际问题，真正把工作做好做实，切实提高实物质量，提升用户满意度。

近年来，宝鸡机床始终坚持管理标准化、操作精细化、现场规范化，量化制度，细化考核，在关键工序设立“质控点”，实行首席质量师督导制和质量追溯制，形成了全员、全方位、全过程的品牌营销体系。建立了从产品设计、采购、加工、装配、检测、服务为一体的质量管控体系，不断改进产品质量，提升服务水平，企业品牌影响力持续提升，并荣膺“第八届陕西质量奖"。