北京玛泰中 - 工业文化

初入财务

22年前，从财经学院毕业的徐小萍，进入了她梦寐以求的全省龙头企业--原延长油矿管理局子长油矿工作。与其他年轻人一样，徐小萍对工作和未来充满热情。不一样的是，她做好了在财务工作中吃苦的准备。

进入财务科的头几年，徐小萍为了快速熟练掌握业务技能，一边虚心向周围领导同事请教，一边抓紧时间自我钻研业务。她经常加班反复熟悉出纳、会计等业务，晚上也经常学习到很晚。2002年，一次在做月底结算工作时，恰巧遇到孩子因扁桃体发炎高烧不退，家里人急得团团转，而她却依然选择工作完毕后才请假回家。回家后，面对丈夫的斥责，她只能默不做声。因为她知道，事业与家庭永不可兼顾。就这样，徐小萍经过自身的不断刻苦努力，仅用两年时间，便熟练掌握了财务流程的所有工作。在进矿仅三年便收获了第一份“肯定”--被评为矿区先进工作者，成为了科室里名副其实的“多面手”。

爱岗敬业

2008年，经过十余年历练的徐小萍主动请缨调到刚成立不久的勘探公司支援财务管理工作。因为公司刚成立不久，财务方面很多工作都是空白，一切都要从头开始。她一方面要协调关系，向同行业先进单位请教学习，另一方面从建章立制抓起，组织编制业务流程报销程序等。这期间，她经常加班加点，甚至连休息日都是一直在工作。经过数月的努力，她和同事成功编制了资金管理制度，开通了网上银行业务，使日常财务工作有章可循，促进了有效运转。

机会总是眷顾有准备的人。经过两年多锻炼，徐小萍顺利走上基层管理岗位。当时的她更清楚地认识到，想把财务工作做好，不能仅在上层建筑中“苦练”，更要花费时间和精力在底层框架中“精练巧练”。为此，徐小萍在很长一段时间内，连续奔波于各个站点，在采购结算等主要流程上不断总结。很快，徐小萍做到了对预算考核体系的精准把控，对资金、资产、招投标、税务、成本等方面进行彻底整顿，实现了自己的思想“蜕变”和业务技能“升华”。

甘于奉献

2016年，凭借出色的业绩，徐小萍再一次华丽转身，晋级成为公司财务资产部副经理。然而，新官上任的火还没“烧”起来，就被冷水浇了个透心凉，此时的勘探公司随着发展迅速壮大，各个领域财务管理工作的难度给财务人员提出了更高要求。

逆水行舟不进则退。为了全面理顺工作，徐小萍深入各基层反复调研、反复论证，通过推行“四级预算”管理体系，强化了财务基础管理，加大了财务风险管控力度，促进了财务业务的转型提高，公司财务工作慢慢有了起色。

作为一名财务骨干，不仅要自己有所造诣，成为众人心悦诚服的“实力派”，还要有传帮带的“功底”，培养年轻人员快速成长成才。2018年，针对基层财务战线理论方法单一、实操技术欠缺的特点，徐小萍再次请缨去环境艰苦、管理薄弱的基层单位开展“传帮带”工作。在采气一厂工作期间，她将业务经验丰富的骨干人员与新进大学生结对帮扶，并参与其中进行手把手引导、督促和检查，通过言传身教，教育和引导大家团结协作，提升自身综合素质。不到一年时间，该厂成本核算实现了均衡运行，资产管理体系创建得到了全公司一致认可。财务科刘倩每每提到恩师徐小萍时总会说，“徐师傅教会了我发现问题的‘火眼金睛’，解决问题的‘刨根问底’，我绝不辜负师傅的教诲和期望。”

徐小萍，没有经天纬地的动人故事，也没有开疆拓土的功勋，但二十年如一日的她，用责任奉献岗位，用行动感染他人，她就像一株绽放在财务战线上的“铿锵玫瑰”，用青春谱写着无悔年华。