北京玛泰中 - 工业文化

      开栏的话：

      公司九届四次职代会明确要深入实施“六三”战略，努力推进“三百”行动，持续打造集团系统内的领军型企业，吹响了谱写企业高质量发展新篇章的号角。开局就是决战。公司新闻中心特在相关宣传平台开辟《“三百”行动》栏目，促进职代会精神的深入贯彻落实，汇集智慧，鼓舞斗志，焕发激情，为公司经营规模突破300亿元起步奔跑，奋勇争先！

      2月18日，郑州公司工作会暨四分局四届四次职代会召开，会议传达贯彻公司职代会精神，部署2019年重点任务。会议提出，围绕深入实施“六三”战略、努力推进“三百”行动，大力推进以郑州公司为引领的中原区域百亿规模行动，聚焦“四大任务”，即制度引领推动管理提升、强化管控推动履约创效、创新模式推动区域运作、做强企业推动品牌营销。推进郑州贾鲁河、南四环、西流湖等重点项目履约，把2019年作为执行力提升年，狠抓项目班子团队建设，大力推进实名制、区域化管理，构建安全、环保、质量、舆情预警机制，塑造“人人争创业绩”的企业文化氛围，激励广大干部员工勇于担当作为，谱写郑州公司（四分局）高质量高效益发展的新篇章，以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。（王雪清）

      2月20日，五分局召开七届四次职工代表大会，回顾总结2018年工作中取得成绩和不足，深入研判了分局当前所面临的形势，对2019年工作重点进行全面部署。指出要认真贯彻落实公司十三次党代会精神和九届四次职代会部署为引领，加快分局转型升级，提高发展质量，全面完成公司下达的各项目标任务，早日建成质量效益型和谐美好分局。为落实好各项任务安排部署，加快推进分局转型升级、提高发展质量，2019年着重做好“四个二”和坚持“四个一”工作，加快分局转型升级，提高发展质量，全面完成公司下达的各项目标任务。为进一步强化分局强激励强约束机制，会上对2018年下半年经营工作开展较好的Z866、吉勒布拉克、航空港等项目进行了奖励，对公司级优秀项目经理、先进（生产）工作者及分局级先进集体和个人进行了表彰。（翟樱樱）

      2月17日，一分局召开第三届职工代表大会第四次会议。会议深入贯彻落实公司第九届职工代表大会第四次会议精神，总结2018年工作，研判分局当前发展形势，部署2019年重点任务。2019年，按照公司总体安排部署，一分局将要努力实现“323”目标，即做大在建的三大区域市场：浙江市场、云南市场、郑州航空港区市场；做强两个优势专业：高速公路专业和沥青施工专业；打好三大管理指标攻坚战：降本增效、减亏扭亏、两金清理。营业收入年增长率不低于15%，至2020年底，实现分局经营规模突破30亿元的目标。号召分局上下把思想统一到贯彻落实公司新的发展战略、思路和举措上来，进一步增强责任感和使命感，不断解放思想，坚定信心，以实际行动积极投入到企业的改革和发展中去，开创更加美好的明天。（姚惠娟）

      2月16日，二分局召开六届四次职工代表大会，传达贯彻公司九届四次职代会精神，客观总结2018年取得的主要成绩，全面分析了当前亟待解决的问题，安排部署2019年重点工作。会议指出，2019年分局认真落实公司九届四次职代会和第十三次党代会工作部署，全面贯彻公司“六三”战略、“三百”行动，坚定不移抓好履约，提升项目管理水平；多措并举严控风险，全力以赴提质增效；精准聚焦重点市场，积极开展二次营销；加大服务监督力度，发挥机关管理职能；扎实开展科技创新，提升持续发展潜力；全面强化制度执行，不断夯实基础管理；持续保持高压态势，筑牢安全底线思维；完善人才管理机制，形成正确用人导向；扎实推动党建工作，加强反腐倡廉建设，以昂扬的斗志和务实的作风为推动公司建设企业强大、职工幸福的综合建筑运营服务商，以坚定的信心和坚韧的毅力实现分局2019年各项任务目标。（柳世奇）

      2月21日，六分局召开八届四次职工代表大会，回顾总结2018年工作，客观分析存在问题和发展形势，部署2019年任务。会议认真落实公司九届四次职代会和公司第十三次党代会的部署要求，全面贯彻公司“六三”战略、“三百”行动，以履约为核心，提升项目管理，强化履约创效。积极开拓多元市场，增强发展势头。抓好内控管理，提高经营绩效，提升发展质量，深化内功修炼，强化精细管理，突出科技创新、合规经营和可持续发展，狠抓安全环保落实，确保分局稳定发展，狠抓党建保障，凝聚分局发展内生力量建设专业突出、综合优势明显的质量效益型施工分局而努力奋斗。（苟秦洋）

      2月18日，安装分局召开第九届职工代表大会第四次会议。会议指出，认真落实公司九届四次职代会精神和公司第十三次党代会部署，严格按照公司“六三”战略、“三百”行动总体思路，紧紧抓住国家发展的重要战略机遇期，以项目履约和市场营销为主线，着力创新发展，调整经营结构，确保高质量增长，提升分局发展质量和效益，突出科技创新、合规经营和绿色发展，全面加强党的建设和队伍建设，不断提高分局核心竞争力，加快打造专业领先具有持续成长能力的特色分局。引领分局结构调整转型升级，推动营销质量上水平，创新实用型人才队伍建设，提升项目管控能力和水平，培育提升效率和执行力，筑牢风险防控能力，加强信息化推广应用，加强党的建设。（赵胜姣）

      2月18日，基础分局召开第六届四次职代会，会议传达落实公司九届四次职代会精神，总结分析2018年工作，部署安排2019年任务，动员全体干部员工牢记使命，鼓足干劲，为圆满完成年度目标任务而不懈奋斗。会议指出，2018年分局紧密围绕“基础+综合”发展战略目标，积极应对复杂的经济形势，深入开展“四个导向”等活动，推动分局在转向高质量发展道路上取得了新的明显成效。2019年将深入实施“五三”战略，继续推进“基础+综合”的发展模式，基础专业做精做强、综合土建稳中求进。全力以赴开拓市场，为完成年度目标夯实基础；扎实做好项目履约，增强分局发展后劲；全面提高创效能力，不断提升发展质量；持续完善体系建设，提升风险应对能力；着力加强精益管理，促使经营质量稳步提升；不断提升党建质量，充分发挥核心保障作用。（朱栋）

      2月18日，三分局召开首届四次职工代表大会，传达公司九届四次职代会精神，客观总结分局2018年主要成绩，查找存在的问题和分析当前所面临的形势，进一步明确下一步发展思路。会议明确了2019年分局的指导思想和主要目标任务，提出了“营业收入不低于12亿元，新签合同额不低于10亿元，利润不低于公司下达指标”的主要经营目标，为下一步工作指明了奋斗方向。从从创新管理模式、强化人才队伍建设、加强项目履约管理、精准发力减亏扭亏、完善风险管理机制、改变业务结构、层层压实主体责任等七个方面采取具体举措，力争实现分局七个“提升”，全面推动分局高质量发展。（张惠）

      3月2日，赞比亚下凯富峡施工局召开2019年工作会议，认真学习传达公司九届四次职代会上公司党委书记、董事长张玉峰重要讲话和总经理、党委副书记夏水芳工作报告精神，回顾总结了2018年取得的成绩和存在的不足，分析研判施工局业务发展形势，安排部署2019年各项生产经营任务。要求全体干部职工积极推进“六三”战略和“三百”行动，以项目履约和市场营销为主线，以提质增效和风险防控为重点，完善制度，强化执行力，加强项目管控，严格按照国内标准铁腕治安，坚定推进属地化管理，进一步提升施工局区域化、本土化管理水平，争做国际业务板块百亿规模的主力军。 动员广大干部职工统一思想、认真贯彻、强化执行、聚焦实干，确保圆满完成施工局2019年各项经营目标任务，为推动公司新时代高质量发展做出积极贡献。（贺伦）

      2月20日，郑州市东三环（107辅道）快速化工程PPP项目管理部召开2019年度工作会议，传达贯彻公司九届四次职代会、安全生产工作会议、党建暨党风廉政建设工作会精神，要求全体职工发扬“责任、担当、创新”的107精神，克难攻坚，做好“八个着力”，进一步加强项目履约、基础管理和党建与党风廉政建设等工作，以高标准全力做好剩余工程，保持中国电建在郑州的品牌影响力，助力中原经济建设，树立公司良好形象。秉承“诚信履约、安全履约、规范履约”理念，严格按照“六三”战略、“三百”行动总体思路，以项目履约为主线，拿出真抓的实劲，敢抓的狠劲，善抓的巧劲，常抓的韧劲，把各项工作落到实处，抓出实效。做好剩余工程竣工验收、移交工作，全面实现由建转营的目标。加大工程科技创新、创优工作力度，注重成果转化，收集总结经验，申报各项创新成果，实现东三环107工程圆满履约。（王书元）

      2月24日，郑州市贾鲁河综合治理工程PPP项目管理部召开职工大会，深入学习贯彻公司九届四次职代会精神。会上，管理部结合自身实际，对2019年工作进行了部署，要求全体职工振奋精神，再接再厉，进一步提升总承包部管理能力。在郑州市贾鲁河综合治理工作中，发扬工匠精神，坚持高标高质量，将贾鲁河工程建设成精品工程、百年工程、安全工程，努力实现“五一”前贾鲁河蓝线主体工程完工、绿线工程“大头落地”。（席湘平）

      2月19日，郑州科研设计院二届四次职代会在郑召开。会议总结了2018年设计院生产经营及各方面取得的成绩和不足，研究部署了2019年重点工作。指出要认真学习贯彻党的十九大精神及公司第十三次党代会精神，全面落实公司九届四次职代会各项决策部署，以提高发展质量和效益为中心，以提升综合竞争力为总抓手，突出抓好市场开发、提升管理、提质增效，突出抓好结构调整，突出抓好改革创新，突出抓好防范风险，努力保持企业快速健康发展。坚定信心，凝心聚力、改革创新，为推动设计院快速发展迈上新台阶而努力奋斗。（谭振群）

      2月20日，大禹房地产开发有限公司召开2019年全体职工代表大会，传达贯彻公司九届四次职代会精神，认真总结2018年各项工作，客观分析存在问题及房地产行业当前形势，部署2019年重点工作。会议指出，房地产业作为新兴产业，被纳入公司深入实施“六三”战略中，要在未来三年取得实质性成果，为此大禹公司将全力做好各项目的报建和审批工作;下大力气抓好各在建项目管理工作；确保精装房设计方案落地实施；进一步加强安全管理工作；优化干部选拔培养，完善考核激励机制；强化党的建设，发挥领导核心作用。2019年，全体干部职工要深刻总结工作的瓶颈和不足，总结经验，真扎实干，以公司九届四次职代会和十三次党代会精神为指引，为实现公司300亿目标作出不懈奋斗。（景浩坤）

      2月18日，物资公司召开五届四次职代会，明确2019年工作重点。指出要明确目标、精准定位，保持规模适度增长，着力创新发展，防控经营风险、持续提质增效的总体布局。以公司“六三”战略、“三百”行动为引领，坚持以物贸业发展为龙头，以自营贸易为抓手，全力推进外部市场的开拓，培育打造新业务模式，继续做大做强贸易板块；以优先发展国际贸易为主线，着力培育公司新的经济增长点；以问题为导向，夯实管理制度，强化制度执行力，进一步完善绩效考核机制，效益优先的整体思路，为打造企业强大、职工幸福、经营规模突破300亿做出新贡献。（张延华）

      2月22日，南阳月季园项目管理部召开2019年工作会暨党建和反腐倡廉工作会议，传达贯彻公司九届四次职代会精神，结合月季园紧迫开园任务和管理部党建工作提升做出部署。指出，要全面规范管理，持续强化履约，稳步提质增效，为实现月季园胜利开园和后续各子项目顺利实施而努力奋斗。工作能力和举措务必加强创新意识、提升团队各项素质和能力，以等不得、慢不得的危机感和紧迫感，有针对性地迅速改进和完善。以必胜信念、全面打赢开园目标攻坚战，以绣花精神深耕细作园林绿化和水系治理新兴领域。在综合管理方面主动对标学习，提升整体服务水平，加大人才培养和队伍素质提升。以全面加强党建工作为引领，将思想和行动统一到胜利开园目标上。并精心制作了职代会金句小册子。（吴婕）

      2月21日，千禧商贸公司召开2019年职工大会，指出2019年公司目标是以便利店为主要形式布局市场，以新技术新零售应用为主要手段实现转型升级，用二到三年的时间将千禧建成门店布局科学，业态配置合理，营销专业规范，文化创新引领，具有较强市场竞争能力和盈利能力的地区性综合服务企业。号召千全体员工以服务民生为中心，创新工作方式，找准企业定位和发展路径，紧紧抓住创新服务和市场份额两条主线，咬定目标埋头苦干，实现千禧商贸的二次创业，造就一个有持续内生动力和发展潜力的品牌企业。（张竞元）

      2月18日，三门峡崤山宾馆召开2019年职工代表大会，贯彻落实公司九届四次职代会会议精神。会议指出，要强化内部管理，筑牢发展基础，以改革创新促发展，以客源升级促转型，以开拓市场促创收，以管理提升促创效，努力实现宾馆整体功能上档次，经营管理上台阶，经营业绩新提高，品牌形象新升级，可持续发展能力新增强。宾馆正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期，更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志，新的发展阶段赋予新的历史责任。我们要凝心聚力，顽强拼搏，锐意进取，奋发有为，为宾馆全年各项任务目标的圆满完成而努力奋斗。（赵智浩）

      2月19日，郑州崤山宾馆召开2019年全体职工大会，传达贯彻公司九届四次职代会会议精神，对宾馆2018年各项工作进行总结、查找不足并对2019年工作进行安排部署。会议指出，新的一年要坚定信心，以营销拓市场增效益；创新招聘形式 不拘一格引流人才；创新机制，以业绩导向突破管理桎梏；建立行之有效的激励机制；加大投入，扎起经营安全的篱笆；氛围营造 党建护航谋发展。宾馆在公司“六三”战略、“三百”行动总体思路的指引下，顺势勇为，开拓创新，全体干部职工上下一心，砥砺前行，用追逐梦想的坚定脚步，迎接祖国70周年华诞，为全面完成2019年各项经营指标而努力奋斗。

      2月18日，三隆公司组织召开全体职工大会，传达贯彻公司九届四次职代会精神，总结三隆公司2018年工作并对2019年工作进行安排部署。会议指出，要以确保产品质量为前提，以创新思维模式，提升发展速度为目标，转变思想观念，积极探索和丰富新的营销模式，建立“多元化”发展格局，扩大营销网点，加强基础设施建设，努力提高管理水平，实现三隆的高质量发展。（张慧）

      2月16日，培训中心召开2019年职工大会，传达贯彻公司九届四次职代会精神，总结2018年工作及不足，明确了2019的总体思路和主要目标。会议指出，要坚持以培训工作为支柱，学历教育为辅、短训函授为补充的发展路线，牢牢把握住产业工人培训的重大契机，强化管理创新思维，戮力发展抢抓机遇，力争在2019年取得突破性发展。要打破思维定式，深化“一体化”教学管理改革；要拓展培训领域，提高服务质量；要加强校企合作，促进招生就业工作开展；要优化人员流动模式，培养青年人才队伍；要围绕中心工作，开展党建工团活动。要以新的思路谋发展，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，共同努力，攻坚克难，圆满完成2019年工作目标，为推进学校的健康稳定、持续发展而努力奋斗。（王蓓）

      2月20日，幼儿园召开2019年职工大会，传达贯彻公司九届四次职代会精神，总结幼儿园2018年工作，深刻剖析了幼儿园当前面临的形势及存在的问题，部署安排2019年重点工作。会议强调2019年幼儿园要以“特色发展”为主线，以“创新发展”为动力，以“家园共育”为抓手，调整办园思路，创新教育管理，突出风险防控，加强精益管理，提升教育品质，确保幼儿园年度工作目标顺利实现。研判形势，抢抓机遇，提升发展的加速度；开拓创新，勇于担当，打造精品教育品牌；精益管理，防控风险，增强引领发展能力。号召全体教职工认真领会会议精神，鼓干劲，争上游，持续扩大十一局幼儿园的社会影响力。（王瑜天）

      2月18日，公司离退休职工管理处组织南五、北四党支部召开会议，传达落实公司九届四次职代会精神。号召广大离退休老同志保持积极心态，快乐安享晚年生活，不忘初心，牢记使命，发挥余热，发挥纽带作用，传播正能量，为十一局的快速发展营造良好的环境。公司离退休老同志深有感触的说：“2018年公司取得了前所未有的成就，经营业绩达到了新高度，我们倍感鼓舞和振奋。我们虽然离开了工作岗位，但将一如既往地关注公司的发展。职代会上提出的’六三’战略、’三百’行动给公司未来三年发展绘制了宏伟的蓝图，作为退休职工，我们自豪，更有归属感，让我们有理由坚信公司的明天一定会更加辉煌。”离退处传达落实职代会精神还将在其它党支部陆续开展。（任刚雷）

责任编辑：张超