北京玛泰中 - 工业文化

会场

党委书记、董事长张玉峰讲话

总经理、党委副书记夏水芳作工作报告

签订党风廉政建设责任书

签订经营业绩责任书

党委书记、董事长张玉峰参加代表团讨论

总经理、党委副书记夏水芳参加代表团讨论

      梅花报春讯，瑞雪兆丰年。2月13日至14日，公司召开第九届职工代表大会第四次会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，认真落实股份公司2019年工作会议各项部署，总结2018年工作，深刻研判面临形势，部署2019年及今后一段时期重点工作。会议明确未来三年公司的总体战略目标，指出要深入实施“六三”战略，努力推进“三百”行动，实现公司经营规模突破300亿元，持续打造集团系统内领军型企业。

      公司党委书记、董事长张玉峰作了题为《党建领航、担当作为、创新发展，奋力谱写企业新时代高质量发展新篇章》的讲话，并代表公司领导班子及本人述职；总经理、党委副书记夏水芳作了题为《增强创新能力、加大风险防控、提升发展质量，为全面完成2019年生产经营目标而努力奋斗》工作报告。来自公司国内外各条战线的300余名职工代表肩负使命与重托，聚集一堂，同绘发展蓝图，共谱崭新篇章。

      张玉峰在讲话中回顾总结了公司2018年重点工作。一年来，公司坚持稳中求进的总基调，有效应对外部环境深刻变化，迎难而上、扎实工作，各项工作取得显著成绩，质量效益水平持续提升，保持了“稳中快进、进中有彩”的良好发展势头。一是开创发展的加速度，彰显了企业贡献力；二是拓展市场的精深度，彰显了综合成长力；三是发挥管理的契合度，彰显了精益推动力；四是聚焦党建和党风廉政建设的新高度，彰显了政治引领力；五是增添品牌的知名度，彰显了公司影响力；六是传递和谐的暖温度，彰显了职工向心力。公司提前两年全面完成“十三五”规划目标，成功进入“双特+双甲”建筑企业行列。

      张玉峰深入分析了当前企业面临的机遇和挑战，提出了未来三年公司总体战略目标、初步设想和2019年公司改革发展指导思想、主要目标任务。他指出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及历次全会精神，在股份公司总体发展战略引领下，深入实施“六三”战略，即国际业务、基础设施业务、传统业务三大支柱业务健康快速发展；国际人才、项目经理、高技能产业工人三支队伍能力持续提升；新型建筑、新型能源、新型产业（贸综服及新服务业、房地产、投资及并购等）三大新领域取得实质成果；安全环保、投资管控、分包管理三项风险管理总体企稳可控；授权及分红激励、人事及薪酬制度、混合所有制三项体制机制改革依规探索推进；降本增效、减亏扭亏、“两金”管控三大管理指标取得明显成效。努力推进“三百”行动，即以郑州公司为引领的中原区域百亿规模行动；以海外事业部为引领的国际业务板块百亿规模行动；以公司总部为引领的各业务及区域板块百亿规模行动。至2021年底，实现公司经营规模突破300亿元，持续打造集团系统内领军型企业。2019年公司改革发展指导思想是坚持“稳中求进，快中求强”的总基调，以强化项目履约和市场营销为主线，以推动高质量发展为引领，以创新发展为动力，持续加强精益管理，突出风险防控，不断打造企业核心竞争力，扎实推动公司朝着建设企业强大、职工幸福的综合建筑运营服务商目标不断迈进。

      张玉峰强调要重点做好 “八个着力”。一是着力解放思想，在创新创造中拓市场。转变营销观念；深耕区域市场；做强优势专业；坚持做好“现场”。二是着力国际优先，在振奋精神中再出发。提高站位，坚定推进；苦练内功，专注成长；明确定位，强化履约；对标学习，主动借鉴。三是着力精益管理，在机制完善中促规范。聚焦成本效益；完善基础管理；服务工程创优；加强信息化建设。四是着力集中攻坚，在提质增效中求突破。巩固成果，坚决防止“返亏”。统筹兼顾，务必杜绝“新亏”。五是着力深度做活，在机制转变中谋发展。促进改革发展；推动创新增效。六是着力依法合规，在防控风险中守底线。扎实做好安全环保和质量管理；确保经营和投融资行为安全；加强法制合规建设。七是着力实干担当，在干事创业中激活力。企业领导干部是企业发展的引路人，要担当、勤勉、务实、创新。八是着力优化配置，在素质提升中强队伍。树立现代人才观；坚持系统方法论；找准瓶颈突破口；打造生命共同体。

      对于下一阶段党建工作，张玉峰指出，要发挥党建引领作用，促进和谐发展再上新台阶。一是强化政治建设，确保引领作用进一步到位；二是强化基层责任，确保党建质量进一步提升；三是强化党管干部，确保担当作为进一步彰显；四是强化党建实功，确保引领发展能力进一步增强；五是强化执纪监督问责，确保纪律作风进一步严明；六是强化文化建设，确保企业品牌形象进一步提升；七是强化群团工作，确保基础保障进一步夯实。

      张玉峰号召说，行进在高质量发展的路上，光荣与梦想激励着我们，责任与使命鞭策着我们。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在股份公司的坚强领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印地把公司的各项事业推向前进，为把十一局建成“企业强大、职工幸福”的综合建筑运营服务商而努力奋斗。

      夏水芳在工作报告中全面回顾了公司2018年重点工作，分析了管理工作中存在的主要问题。他指出，2019年公司主要目标任务是营业收入不低于226亿元，新签合同金额不低于280亿元，实现职工收入与企业经济效益协同增长，扎实做好安全生产“两杜绝，两严控”，符合环保和大气治理工作要求，党的建设取得新成效，职工队伍保持和谐稳定。

      就如何做好2019年工作，夏水芳强调要重点做好以下十项重点工作：一是夯实海外市场基础，加快国际业务发展进程。推动区域一体化进程；积极探索新业务、新模式；确保重点项目落地实施。二是精准聚焦重点区域，提高公司市场份额。优化市场营销方式；强化非传统市场开发；加强传统市场开发。三是强化项目履约管理，提升公司整体管控水平。推进前期策划和履约监督；严格投资与资金管理控制；夯实经营管理基础。四是增强科技创新能力，提高公司核心竞争力。持续优化科技创新管理方法，持续提升科技创新管理能力。五是加大队伍建设力度，打造完备人才体系。强化国际业务人才队伍建设；强化优秀项目经理队伍建设；强化新业务人才队伍建设；强化产业工人队伍建设。六是狠抓安全环保落实，确保公司稳定健康发展。不断建立健全预防机制；推动安全工作关口前移；强化海外项目安全监管；持续做好安全环保工作。七是主动创新商业模式，提升商贸服务业发展质量。八是多措并举防控风险，筑牢高质量发展底线。着力抓好质量管理；着力抓好舆情危机监管；着力抓好重大亏损项目治理；着力抓好投融资管理；着力抓好清欠民营企业账款。九是加强精细化管理，苦练内功提质增效。持续加大区域一体化管理力度；持续提升资金管控水平；持续增强合规管理意识；持续提升物资集采能力；持续抓好审计和监督管理；持续推进信息化管理进程。十是充分发挥党组织作用，推动全面从严治党向纵深发展。持续深化学习教育；不断提升党建质量；充分发挥监督作用；持续做好新闻宣传和群团工作。

      党委副书记、纪委书记李朝晖作大会总结，就贯彻落实公司九届四次职代会精神作了具体安排。一要统一认识，把思想认识统一到张玉峰书记讲话和夏水芳总经理报告精神上来，让全公司上下学的氛围、严的氛围、干的氛围越来越浓。二要认清形势，继续在品牌、规模、发展质量上争先进，让落实职代会制定工作举措的成效越来越明显，让以党建高质量引领高质量发展的路子越走越宽广。三要狠抓落实，拿出只争朝夕的精神，为公司打开更为广阔的发展空间。四要勇于担当，不断提高敢担当、善担当、能担当的勇气能力，当好单位的领头雁。五要解放思想，让高质量发展的“颜值”更高、活力更足。六要强化党建，以党建工作的高质量凝聚人心、鼓舞士气、提振精神、强化执行、引领发展，以优异成绩向建国70周年献礼。

      工会主席李克涛向大会作工会工作报告（书面）。

      与会代表以对企业高度负责的态度，围绕党委书记、董事长张玉峰的讲话和总经理、党委副书记夏水芳的工作报告内容，对如何促进企业更好发展畅所欲言、建言献策。审议通过了总经理工作报告、工会工作报告以及财务预决算、企业负责人履职待遇和业务招待费使用情况等系列报告。对公司领导班子及成员、总部各部门负责人进行了综合测评，民主推荐了公司后备干部。

      期间，张玉峰、夏水芳分别与各二级单位签订了2019年经营业绩责任书、党风廉政建设责任书和安全生产、职业健康、环境保护、节能减排责任书。

      大会隆重表彰了2018年度公司双文明单位、双文明集体和先进个人。

      董事长下达6道嘉奖令，对十一局跻身“双特双甲”建筑企业、黄河医院挂牌“三级甲等”、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、省级优质工程奖、中国电建优质工程奖，以及市场开发工作中做出突出贡献的单位、公司宣传云团队进行了表彰奖励。

      公司郑州总部机关和驻郑州二级单位机关工作人员通过视频直播收看了大会实况。 

与会代表认真听取党委书记、董事长张玉峰讲话和总经理、党委副书记夏水芳所作的工作报告

表彰各领域先进集体和个人