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      在公司向经营规模突破300亿挺进、持续打造集团系统内领军型企业的进程中，2019年，五分局的阶段性工作重点和主要工作思路是什么？日前，五分局制定下发1号文件《关于大力推进分局加快转型升级提高发展质量的通知》，对此进行了安排、做出了回答。

      五分局在1号文中提出，要牢固树立发展所需的“五个理念”，即大力实施人才战略的发展理念、大力实施创新驱动的发展理念、大力实施国际优先的发展理念、大力实施以履约创效为中心的发展理念、大力实施精益化管理的发展理念，加快转型升级，提高发展质量，早日把五分局建设成质量效益型和谐美好分局。这为五分局下一步各项工作提供了基本指导和遵循，既是分局长远发展的现实需要，也是公司相关安排部署的题中之义。

      管理总是一脉相承，1号文的故事在五分局已经讲述了两年。2017年，五分局通过1号文《关于全面强化执行力的通知》，以“提质增效”为中心，以“强化履约”为切入点，以“强激励重约束”为手段，大力强化执行力建设。分局积极倡导按章办事、立即行动、说到做到的执行文化，形成立即执行、快速行动的氛围，时刻保持与公司、分局战略目标和管理措施的一致性、统一性。2018年，五分局下发1号文《关于进一步转变工作作风的通知》，提出工作要务实高效、目标导向、开拓创新、敢于担责、严格自律，内部文函要简洁明了，会议要精简有效；各级党员干部要带好头、身先士卒、做好表率；分局领导和机关人员要主动下访，多到基层与一线，充分了解一线实情和职工呼声，营造良好工作氛围，提高工作效率与工作质量。

      围绕发展实际，坚持问题导向和目标导向，创新驱动，立即执行，是五分局1号文的显著特点。关于1号文的新闻在五分局微信平台上发布后，受到大家的广泛关注和点赞。网友黄河纤夫说：抓执行力落实，抓作风转变，实现转型升级，稳步走，抓关键，重实效。清晰的发展脉络，扎实的工作部署，值得我们学习和借鉴。网友薄荷表示：重温了这几年1号文思想主题，内心依然澎湃，战斗力爆棚，一切仿佛还在昨天，路已明，方向已定，撸起袖子加油干吧。

      目标明确，集中攻坚，强力执行，就能越过提质增效过程中的藩篱，突破发展的瓶颈。“近年来，五分局通过自我加压和艰苦努力，实现了从困难单位到骨干分局的华丽转身，为各单位追赶超越树立了榜样、增强了信心，充分说明了唯有对自身提出更高的要求，才能百尺竿头更进一步。”在公司九届四次职代会上，公司党委书记、董事长张玉峰的肯定，是五分局1号文成效的最好证明。

      记者有感：担当作为 久久为功

    五分局的华丽转身，背后的原因是多方面的，1号文给我们提供了一把打开其发展密码的钥匙。

    对此，公司党委书记、董事长张玉峰指出，一个单位的领导一定要清楚本单位在不同发展阶段的主要问题所在，从而做到有的放矢制定不同阶段的工作目标。企业的管理要素是不变的，但管理方式方法要不断创新。

    从1号文中，我们看到的不仅是管理的措施和办法，更是责任、担当、思路和作风，是与企业荣辱与共的浓厚感情，是坚守阵地、久久为功的坚定信念。

    1号文告诉我们，企业的发展中，要始终坚持问题导向和目标导向，抓住主要矛盾，找出问题的关键；要有前瞻性的眼光、系统性的思维，环环相扣，步步为营，有的放矢，如此才能为企业爬坡过坎提供长久的动力和保障。1号文还告诉我们，在企业管理中，不能因循守旧、放任自流，更不能刻舟求剑，以不变应万变。当我们面对困难止步不前，面对考验犹豫徘徊的时候，往往也意味着和发展的良机擦身而过，错失了完善和提升自我的机会。

    “和分局一起成长，追逐自己的梦想。”网友Ly•M在微信上的留言，反映了当前五分局焕然一新的精神面貌和高昂的斗志，这是最为珍贵的。