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公司在坦桑部署2019年海外市场开发工作

     3月6日,公司在坦桑尼亚召开2019年海外市场开发会,公司党委书记、董事长张玉峰,副总经理、海外事业部总经理刘本江出席会议并讲话。公司海外业务首席专家,海外三大区域总部、下凯富峡施工局、相关区域及国别市场负责人,海外事业部相关负责人等参加会议。
     会上,张玉峰充分肯定了公司2018年海外市场开发取得的成绩。针对2019年国际市场形势发生的变化,张玉峰指出,要充分认识到做好海外业务对公司发展的重要性;要根据公司九届四次职代会提出的“六三战略”、“三百行动”要求,使公司海外业务在未来3年达到100亿规模,并实现持续健康发展;要牢牢把握市场开发的规划和落实,确保各项目标顺利实现。
     针对下一步国际市场开发工作,张玉峰强调,一是要保持清醒的头脑和认识,要在中标质量和领域上取得实质性突破。要充分展现自身优势和竞争力,敢于思考如何能在传统业务上进一步加强拿到大单,在新领域上取得突破。二是要思考国际业务如何创新发展的问题,要着重思考如何在新能源、新业务和新模式领域取得突破。市场开发人员要有主动出击的判断力、顽强拼搏的意志力、天马行空的想象力、脚踏实地的执行力、所向披靡的战斗力。三是市场开拓人员要有韧劲,要有乐观和积极的心态,要时刻厉兵秣马、整装待发、接受挑战,只有这样不断准备,才能抓住机遇。张玉峰还对中东、东南非、美洲等市场的开拓进行了具体部署。
     刘本江围绕创新业务的开拓指出,一是市场开发人员在创新业务方面不能光喊口号,要不等不靠,将创新落实到具体的行动当中,有针对性地开展工作。二是要弘扬学习精神,通过坚持学习,提高自身能力,在深刻理解传统的基础上实现突破。三是要改变传统路径和传统方法,要彻底转变观念,利用网上的相关资源,沉下心来研究,真正做到业务创新。
     海外业务首席专家张至森对“为什么要提出创新业务”、“创新业务的三个主题”和“创新业务的表现形式”等做了介绍,并就创新业务的开拓和海外国别代表进行了讨论。

     会议对2018年公司海外市场开发情况进行了总结。各区域总部负责人在会上做市场开发报告,表示将加强能力建设,加大市场开发力度,紧盯重点跟踪项目,确保2019年度市场开发目标的实现。投融资管理部对融资创新和海外投资及并购流程进行了讲解,合同风险合规部结合案例开展了合规专题培训。