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“师带徒”助推煤化管理上台阶

榆林煤化有限公司运保中心机加工班师傅马耀胜手把手指导徒弟进行机床工件加工。


【本网榆林讯】“靠近一点,再靠近一点......”响亮的声音回荡在机修大厅,师傅马耀胜用那粗犷的嗓音不停地提醒着徒弟,用自己多年的经验结合实践让新工尽快投入到工作中来。

近年来,榆林煤化有限公司注重企业管理,推进班组建设,在班组中推行“师带徒”人才培养模式。“师带徒”作为企业人才梯队建设的一种重要人才培养举措,它的目的性、针对性、操作性都非常强,不仅能有效缩短员工实践过渡期,而且可以增强员工的归属感、稳定性,还有助于师徒双方产生相互帮助、相互促进的作用。同时,还影响、带动周围的人,在公司上下形成一股“比学赶帮超”的学习氛围,助推企业管理迈上新台阶。(刘坤)