5月26日，衢州元立公司召开了“安全生产月”动员大会。会议由公司副总经理陈玉兴主持，董事长叶新华到会并讲话，公司安委会成员、各厂主要负责人、安全环保专员、安全专项检查组组长、设备部、后勤部基建科主要负责人、各厂安全员及公司安全检查执法队员参加会议。 会上，安保部经理徐容全汇报了1-5月安全生产情况。炼铁厂、新禾管业、运输公司作为安全生产方面的典型单位进行了发言。陈副总分析了2018年以来事故，他强调，各厂要积极利用好“安全生产月”，大力营造安全生产氛围，推动全员“关注安全，关爱生命”，牢固树立安全发展理念，促进安全生产责任落实：一是要大力宣传红线意识，高度重视安全生产。各厂要利用动员大会、生产调度会积极宣传“安全是元立的生命线”“宁停三分，不抢一秒”，提升员工安全意识，指导员工安全作业。二是要坚持用好安全管理好的做法，检修作业卡、正激励机制、事故上报、“反三违”活动要坚持不懈地抓下去。三是要牢固树立“隐患就是事故”观念，创新隐患排查机制，做到隐患排查闭环管理。四是要积极推进区域安全负责制，认真抓好外包单位安全管理。五是要切实抓好防暑降温工作。各厂要积极做好战高温准备，发扬以往好的措施和办法，抓紧落实防暑降温硬件设施的完善。 叶董事长在会上强调指出，2018年以来安全生产工作有喜有忧，总体平稳，但仍发生了一些小事故。公司上下要坚守红线意识，认真吸取国内冶金企业事故教训，“生命至上，安全发展”，各厂、部门要以“安全生产月” 为契机狠抓安全基础管理：一是要进一步强化履职尽责意识，全力以赴抓好安全生产管理。各级安全管理人员要知责任、敢担当，牢固树立“安全无小事”的理念，安全警钟长鸣，防患于未然；还要加强自身学习，胜任岗位，常动脑、勤动手、好动口、会动眼、多动腿，真抓实干，为企业安全生产保驾护航。二是要认真运行安全标准化，持续改进。标准化建设是一项长期的工作，大部分生产厂通过了三级安全标准化创建，各厂要对照安全管理体系运行要求持续改进，要争取创建二级安全标准化，使公司的安全生产管理水平进一步得到提升。三是要继续加强外包（协）队伍的管理工作。目前公司外包（协）工作点多面广，承包商队伍人员的素质参差不齐，各厂对外包（协）单位安全监管要落实到位，及时纠正违章行为，有效预防安全事故发生。四是要加快推进两化融合，促进安全生产。通过信息化改造和“机器换人”，减少高温、煤气等危险重点区域操作人员，减少因误操作、违章作业而发生事故。最后，叶董事长强调，安全生产是生命线，环境保护则是企业发展底线，“两条线”都必须牢牢抓住，各厂、部门务必从严从细从实抓好安全生产和环境保护工作，保障公司健康快速发展。 |
