2016年度信息公开
时间:2017-05-15 00:00 来源:太重集团榆次液压工业有 作者:太重集团榆次液压 点击:次
| 一、企业状况 1、企业基本情况 中文名称：太重集团榆次液压工业有限公司 简称：太重榆液 外文名称： Taiyuan Heavy Machinery Group Yuci Hydraulic Industry Co., Ltd 缩写：tzyy Hydraulic Co., Ltd 法定代表人：王创民 股东名称：太原重型机械集团有限公司 公司注册地址：山西省晋中市榆次工业园区 办公地址：山西省晋中市榆次工业园区108国道南谷段 邮政编码：030600 网址：www.tzyy.com.cn 电子信箱：tzyy @ tzyy.com.cn 2、企业简介 太重集团榆次液压工业有限公司是国内规模最大的高端液压产品制造企业之一。公司集高端液压产品研发、制造为一体，拥有液压行业唯一的国家级技术中心，拥有国内外先进的液压产品试验检测中心。 公司产品性能可靠、品种齐全、配套性强。包括高端液压元件、高压大口径油缸、高可靠性液压系统总成、高精密液压铸件。年产能力为液压元件300万件，液压系统装置5万套，高精密液压铸件2万吨。主要满足工程机械、汽车、冶金、重矿、海洋、机床、船舶、石化、通用、农机、新能源等领域和重大装备国产化的需求。 公司在长治、济南、上海设有子公司，营销和服务网络遍布全国，在欧美及东南亚设有办事处及代理机构，公司产品和服务深受用户好评。 二、主要财务数据、财务指标和财务会计报告和审计报告摘要 1、榆次液压集团有限公司 榆液集团2016年12月末资产负债表数据 单位：万元
榆液集团2016年12月末利润表数据 单位：万元
2、太重集团榆次液压工业有限公司
2016年度利润表数据 单位：万元
山西启元会计师事务所有限公司审计意见摘要： 榆次液压集团有限公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了榆液集团公司2016年12月31日的合并财务状况以及2016年度的合并经营成果和合并现金流量。 太重集团榆次液压工业有限公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了贵公司2016年12月31日的合并财务状况以及2016年度的合并经营成果和现金流量。 三、薪酬情况 1、高管人员基本情况（近三年） 王创民，男，55岁，2013年1月-2016年12月太重榆液执行董事。 王春乐，男，54岁， 2013年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司总经理。 杜美林，女，53岁， 2014年5月-2016年12月太重榆液监事。 王殿，男，50岁，2016年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司党委书记。 周俊峰，男，45岁， 2014年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司财务总监。 李朝阳，男，46岁， 2013年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理。 陈群立，男，46岁， 2013年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理。 李建臣，男，55岁， 2013年1月-12月太重集团榆次液压工业有限公司党委副书记、工会主席，2014年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司党委副书记。 张学雷，男，43岁， 2013年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理。 王红兵，男，49岁， 2014年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司副总经理。 张永胜，男，34岁，2016年1月-2016年12月太重集团榆次液压工业有限公司纪委书记。 2、薪酬情况
四、董事会报告摘要 2016年9月30日，经公司研究决定： 王殿任太重集团榆次液压工业（济南）有限公司执行董事、太重榆次液压工业（上海）有限公司执行董事。 免去：刘伟林太重集团榆次液压工业（济南）有限公司执行董事、太重榆次液压工业（上海）有限公司执行董事职务。 五、重大事件包括： （一）、重大经营决策。 1、太重榆液项目建设完成。 太重榆液园区项目在安评、环评、消评、职业卫生单项验收的基础上，完成了省发改委组织的国家项目整体竣工验收，完成了园区项目固定资产转固工作。 2、异地子公司项目扎实推进。 上海公司消防验收、防雷检测、交通设施、卫生验收已完成，项目验收已进入尾声；长液公司的叶片泵厂房、齿轮泵厂房、技术研发中心、食堂及倒班宿舍楼主体建设已经完成，争取到老工业区搬迁改造支持资金990万元；济南公司土地证和规划许可证已取得，完成施工图审核和施工单位、监理单位招标工作，正在办理施工许可证。 3、推进两化融合工作。 9月1日，太重榆液召开两化融合管理体系贯标启动大会，推进公司信息化、工业化深度融合，不断提升企业竞争力。公司现已完成管理架构调整、业务流程优化和新型能力建设，建立并实施了两化融合管理体系，成为山西省两化融合贯标试点企业。 （二）、重要人事任免 1、2016年1月3日，根据太重党发[2016]2号文件，刘伟林不再担任太重集团榆次液压工业有限公司副总经理、党委书记、纪委书记。 2、2016年1月3日，根据太重党发[2016]2号文件，王殿为太重集团榆次液压工业有限公司党委书记。 3、2016年1月3日，根据太重党发[2016]2号文件，张永胜为太重集团榆次液压工业有限公司纪委书记。 （三）、重大产权变动。 2016年3月榆次液压集团有限公司完成收购中国华融资产管理股份有限公司所持长治液压有限公司25.6%股权，将有助于提升企业整体竞争力，加速企业转型发展，为长液退城入园奠定了基础。 （四）、重大改制改组情况。 根据公司结构调整、转型发展的需要，为进一步规范物流采控行为，加强公司物资采购招投标等方面工作的管理职能，经2016年1月6日公司党政联席会议研究决定：设立物流采控办公室，负责公司及各子分公司的招标项目和采购审批项目的安排和实施，并对其履约情况进行指导、监督和检查。原相应职能和人员划入物流采控办公室。 （五）、重大突发事件、热点事件 无 （六） 重大不良资产处置、核销 无 （七） 重大未决诉讼。 无 （八） 利润分配。 2016年太重榆液实现净利润847.18万元，提取法定盈余公积68.40万元。 （九） 金融衍生业务等。 无 （十） 其他重大事项。 无 六、年度财务预算和上年度财务预算执行情况 1、榆次液压集团有限公司年度财务预算和上年财务预算执行情况对比： 单位：万元
七、公司履行社会责任情况包括： （一）、经济责任。 1、经营责任 液压板块主要生产经营指标全年目标与实际完成情况： 工业总产值计划80000万元，实际完成50054万元； 营业收入计划80000万元，实际完成53933万元； 利润计划3000万元，实际完成-5009万元； 回款完成计划90000万元，实际55952万元； 新增订货计划95000万元，实际71058万元； 职工人均收入同比增长1%。 2、产业发展等 2016年4月9日，太重榆液举办“高性能轴向柱塞泵关键技术研讨会”。我公司在国内率先进行高压大排量柱塞泵耐久性试验，通过长达4400小时的产品耐久性试验研究。目前，高端柱塞泵在冶金、压机、军工及工程机械主机上装机使用，运行时间超过15000小时。 2016年12月9日上午，太重榆液与德国液压传动工程技术有限公司就高压柱塞泵核心技术及其产业化联合研发项目签署了合作协议，旨在充分发挥各自优势，实现互利共赢、共同成长。此次签署的联合研发是2016年山西省科技重大专项国际合作项目。 2016年，公司被山西省科学技术厅认定为高新技术企业。通过高新技术企业认定后，公司自2016年1月1日起，连续三年享受关于国家高新技术企业的税收优惠政策，按15%的税率征收企业所得税，税额可减少40%。 （二）、安全责任。 1、安全理念和文化 公司将安全生产责任逐级传递到每个生产岗位、每个职工，形成安全生产工作层层有人抓、事事有人管、一级抓一级、一级对一级负责的安全生产责任体系。紧紧抓住“安全生产月”、“6·5环境日”等契机，精心部署安全生产和环境保护等主题宣传活动，积极宣传国家有关安全生产、特种设备、环境保护、职业健康等法律法规知识和公司的相关规章制度。 2、安全举措 全年对公司12名特种作业人员和2名管理人员进行培训换证工作；对公司主要负责人和管理员共5人进行职业安全健康资格培训取证；对公司主要负责人和安全管理人员共27人进行安全资格培训取证。对新进厂的18名员工从安全、环保、职业卫生方面的国家法律法规、作业场所存在的危险因素、事故应急措施和事故案例几方面进行了“三级安全教育”培训。 3、职业安全健康等 在《职业病防治法》宣传周的活动中，邀请晋中市安监局、榆次区安监局相关领导和3M公司来公司进行宣传，通过展板、知识讲座、现场参与模拟防护、免费发放宣传资料等方式向公司300多名一线职工宣传职业卫生相关法律法规和职业危害防护常识，对公司329名接触职业危害因素的职工进行体检，未发现疑似职业病、职业禁忌症。 （三）、创新责任。 1、创新体系建设 技术中心围绕产品专业化发展的思路，成立了液压泵所、液压阀所以产品开发、设计为一体专业化研究所，形成了有利于产品发展、技术实力雄厚、市场响应快、效率高、协调一致、管理简化的组织机构。在液压泵分公司、液压阀分公司设立设计科，设计人员下沉到分公司，实现了设计、工艺、试制、新产品推广一体化。 同时为了激励技术人员在技术创新、产品研发工作中的积极性、主动性，进一步激活技术中心人才资源，充分挖掘和发挥各类专业技术人才的重要作用，鼓励为公司和技术中心做出突出贡献的技术人员安心做好本职工作。技术中心内部设立了专家。 新产品项目立项以有用户依托产品项目和高端产品系列化为主导。 2、科研成果 （1）液压元件开发：大排量高压轴向变量柱塞泵355/500DR2种、电比例控制柱塞泵40/71/125/180/355 EO2柱塞泵5种、恒功率柱塞泵40/71/125/180/ 250/355LR2柱塞泵6种、定量柱塞泵250 1种、外控恒压控制功率柱塞泵40/71/125/180/250/355 6种、电比例柱塞泵专用阀9种、拉臂车自卸装置专用多路阀2种，共31种产品。 （2）液压系统：研发拉臂式自装卸装置液压系统。1种。 3、科级人才培养等 截至2016年底，共有科级干部 106人。2016年新提科级干部 7人，由科级干部提拔为中层干部4人。 （四）、环境责任。 1、环境管理体系建设 对环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证项目进行了招标，确定了认证机构（中国船级社质量认证公司）。通过启动大会、培训、内审、外部认证审核、审后整改、上报认证机构，最终取得由中国船级社质量认证公司颁发的双体系认证证书。 2、清洁能源利用 公司全部使用洁净能源天然气，没有使用燃煤。 3、节能降耗 公司2016年初与山西鲁能河曲能源有限公司签订直购电合同，节约费用37万元。 4、“三废”治理 废水：公司排放的废水主要为生产废水、生活废水，来源于各生产分公司和职工食堂。公司现有一座污水处理站，负责对厂区的生产、生活废水进行处理，设计日处理能力600吨，全厂拥有总排水口一个，按照环保要求安装有COD、氨氮、流量在线监控系统，各项监测数据合格。 废气：公司废气主要产生于电炉冶炼过程，主要污染物为工业粉尘，废气经过治理后达标排放。 固体废物：公司产生的固体废物主要包括铸造废砂、废机油及废乳化液等，一般固废由环卫部门清运，危险废物由山西省太原固体废物处置中心（有限公司）处理。 5、环保设施建设、运行 公司按照要求安装配置了相关的环保设施，油雾分离器、除尘器、污水处理站、危废暂存库、废气集气罩、焊接净化器等都在有效运行。 6、污染物排放情况等 公司2016年按期足额缴纳了排污费。 （五）企业责任。 1、产品质量 加强对公司产品质量的监督管理，确保顾客满意度达到了86%的质量目标要求，并通过了山西省组织的产品质量监督抽查，合格率达100%；加强对公司质量管理体系运行的有效监管，通过了ISO9001:2008、GJB9001B-2009 和ISO/TS16949:2009质量管理体系审核并取得认证证书；对柱塞泵产品开展了批次管理; 建立了八项计量传递标准，确保公司在用量具受控。 2、员工情况 截至2016年末，太重榆液共有在岗员工1273人（其中济南187人，上海64人）。 其中（1）按岗位分类：管理人员占31%，技术人员占11%，销售人员占10%，生产人员占48%。 （2）按学历分类：硕士及以上学历占2%，本科以上占20%，专科人数占28%，中专、技校占25%，高中及以下占25%。 （3）按年龄分类：35岁以下占44%，36-45岁占36%，46-54岁占19%，55岁以上占1%。 3、劳动保障 公司按照国家和地方法规缴纳各项社会保险。 4、培训与成长 公司制定了完善的培训制度，按制度的要求对员工进行培训。2016年全年共制订计划24项，实施20项，实施率83%；参加培训人次364人，合格率100%。 5、薪酬福利 公司的薪酬制度为：一线员工实行工时考核制，职能部室和一般管理人员实行绩效工资制，分子公司及公司管理者实行基薪+年薪的工资制。每个月根据公司指标完成情况，考核发放工资。 6、纳税情况 ①、榆次液压集团有限公司 2016年度纳税情况 单位：万元
②.太重集团榆次液压工业有限公司 2016年度纳税情况 单位：万元
积极开展送温暖活动，全年共计发放救助金127900元，并完成困难帮扶工作网信息录入工作。为一名困难职工子女申请“金秋助学”互助金4000元，为11名职工办理大病医疗互助手续，领取补偿金共计56603元。 8、党风廉政建设等 2015年度，公司纪委紧紧围绕公司中心工作，认真落实党风廉政建设责任制，大力推进惩防体系建设，规范企业管理行为，强化领导干部及责权部门的廉洁从业意识，将反腐倡廉建设纳入公司党政工作总体部署当中，为全面完成公司各项目标任务营造风清气正的良好氛围。具体工作如下： ①公司党委与基层13个党组织分别签订了《党风廉政建设目标责任书》，与班子成员签订了“一岗双责”责任书，明确了党委承担党风廉政建设的主体责任。 ②公司纪委以“两学一做”学习教育为契机，狠抓专题培训、日常教育，通过多种媒体载体开展党风廉政警示教育宣传工作，撰写文章30余篇，廉政板报展出9块，组织观看了警示教育案例，受教人数达1000余人次；公司党委组织86名科级以上干部到祁县警示教育基地进行参观学习，公司纪委在太重榆液OA网平台“每周一案”专栏发布了违反中央“八项规定”精神方面的典型案例50余期。 ③开展以规范非生产性支出和降低应收账款为主的效能监察工作，全年非生产性支出与去年同比降低159.17万元，超额完成年初下降5%的指标，回收应收账款18226.77万元。 ④制定了太重榆液《关于治理吃喝不正之风的规定》、《关于坚决制止领导干部大办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为的规定》、《廉政风险点岗位人员廉洁从业测评考核办法》及《太重榆液纪检监察办理信访举报案件管理办法》等规章制度共计16项，使上级工作精神落到实处，使公司纪检工作有规可依，有章可循。 ⑤纪委接受举报、转办件共计10件，已调查完毕结案10件，给予行政或纪律处分18人。继续实施领导干部信访接待日制度，做好信访案件处理工作，维护企业的稳定，保障生产经营秩序的正常运行。与工会携手，从职工群众的利益出发，确实解决职工工作、生活当中存在的困难。 (六)未来展望。 以高端化、成套化、国际化为目标，突破高端液压产品核心技术，开拓国际、国内两个市场，深化体制机制改革，构建精益管理平台，把太重榆液建设成为国际先进的液压企业。 具体目标为： 一个上市公司——太重液压股份有限公司； 二个中心——国家级企业技术中心和国家认可的液压产品试验检测中心； 三个基地——一是国际先进技术水平的液压元件制造基地；二是智能化液压系统集成制造基地；三是高精密液压铸件制造基地。 八、生产经营情况包括主要产品的产量、销量等完成情况，省市重点项目投资额、投资进度等情况。 2016年公司生产液压产品70.48万余件，其中液压泵25.84万余件，液压阀44万余件，液压系统1万余台套，实现产值5亿元；累计销售液压产品76.05万余件，其中液压泵27.97万余件，液压阀40.17万余件，液压系统1.3万余台套，实现销售收入5.39亿元。 九、大额度资金运作包括： 1、重大投资。 太重集团榆次液压工业有限公司2014年投资5000万元成立太重榆液长治液压有限公司。 2、重大融资。
3、资产抵押。 太重集团榆次液压工业有限公司工业用地，面积349753.98平方米，总地价12473.63万元，以抵押形式2012年7月9日在中国建设银行股份有限公司晋中路西支行设定抵押权， 2013年9月29日办理在中国工商银行股份有限公司晋中迎宾支行设定抵押权。 太重集团榆次液压工业有限公司用国产设备、进口设备等23016.78万元，以抵押形式2016年4月27日在中航纽赫融资租赁（上海）有限公司设定抵押权。 4、质押及对外担保。 2016年7月13日为太重集团榆次液压工业（济南）有限公司于中行济南高新支行固定资产贷款担保6000万元。 5、对外提供借款。 无 6、年度对外捐赠情况。 无 7、境外投资等非日常经营性资金运作情况等。 无 十、职工权益维护包括： （一）全年劳动合同签订数。 公司与全体员工签订了劳动合同. （二）维护职工权益典型案件。 公司在岗女职工卫生费30元/月/人落实到位。 （三）职称评定办法及程序。 职称评定按照集团公司职称评定的办法执行。 具体程序：公司负责初级职称的评定，中、高级职称的资格，由公司上报太重集团，由集团公司统一组织实施。取得资格证后，公司根据实际情况进行聘任。 （四）人才培训计划及落实情况。 2016年，引进外部专家4名。其中，国外专家2名（日本），国内专家2名，主要负责柱塞泵项目的实施。 （五）企业安全生产措施。 * 采取单位自查与公司督查相结合的方式，全面排查各个环节的安全隐患。对查出的隐患立即整改；对暂不能整改的，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。全年共排查安全隐患和问题130项，完成整改130项，整改率100%。 * 公司委托专业机构对工作场所进行职业病危害因素检测，并出具评价报告，按期完成年度作业场所职业病危害的申报工作；对326名接触粉尘、有毒有害气体，噪音、高温等人员进行每年一次的职业健康体检，完善了职工健康档案和台帐，真正保护了职工的健康权。 * 公司委托专业机构对工作场所进行职业病危害因素检测，并出具评价报告，按期完成年度作业场所职业病危害的申报工作；对326名接触粉尘、有毒有害气体，噪音、高温等人员进行每年一次的职业健康体检，完善了职工健康档案和台帐，真正保护了职工的健康权。 （六）全年工会工作情况概述。 1、全面加强工会组织自身建设。深入践行太重核心价值观，全面贯彻落实太重榆液公司经济工作会议暨一届三次职工代表大会精神；夯实组织工作基础，加强基层工会建设；认真落实党的群团工作会议精神。 2、扎实推进群众性生产经营活动。 3、充分发挥民主管理和民主监督的作用。坚持职代会制度。组织召开2016年经济工作会议暨一届三次职工代表大会；推行厂务公开。切实把涉及职工切身利益的重大决策问题，生产经营管理重要事项、职工关心的热点问题及时向职工公开，充分听取职工意见和建议；荣获山西省厂务公开先进单位。加强安全生产监督。确保公司全年无重大设备、人身事故；维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。深入基层，服务职工。深入持续开展领导干部服务职工“四必知、三必访、三必帮”活动。荣获晋中市先进基层工会，太重集团先进工会。 4、着力抓好企业文化建设。成功举办“太重榆液第四届职工篮球比赛”、“太重榆液第三届职工广播操比赛”、“ 太重榆液第三届羽毛球比赛”、“乒乓球比赛”等活动。组队参加太重集团乒乓球、羽毛球比赛，并取得乒乓球男团第三名、女团第四名、羽毛球团体第三名的好成绩。 十一、履职待遇情况 1、公务用车配备、使用、维修情况 根据公务用车管理规定对所有公务车辆统一管理，做好日常行车记录，确保公务用车配备合理、使用规范。定点维护保养，确保车辆的正常运行。 2、经费控制 年初制订费用预算，将费用预算执行情况纳入部门考核范围进行考核。全年未发生费用超标情况。 十二、其他规定需要公开的事项 无 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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