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为认真贯彻落实集团领导提出的“全面复制川崎的生产管理模式”的工作要求，结合中远海运重工2019年推进重点工作的实际，4月23日下午，公司党委中心组以“学川崎”为专题组织扩大学习会，党委书记李懿文主持会议，党委委员、副总经理韩成敏作了题为《以精益管理为基础推进CHI智能制造》的学习讲座。公司领导班子成员、机关党委委员、总部各部门副职以上人员参加学习。

学习会上，韩成敏分析了我国船舶工业智能制造的背景、目标、行动计划以及中远海运集团推进“两智”工作的战略布局，深刻剖析了智能制造与精益管理的关系，并结合工作实践谈了五点体会。他指出，面对越来越激烈的市场竞争，公司必须以精益管理为抓手，坚定不移地推进智能制造，创新发展模式，开拓新的价值空间，持续提升企业核心竞争力，才能保持可持续的高质量发展。

李懿文在总结讲话中指出，“学川崎”是集团要求，是重工的使命，更是重工所属企业自身发展的迫切需要。各单位要进一步提高思想认识，取长补短，持续改进，坚持“学川崎”不动摇；要从顶层设计思考，进一步强化担当精神，深化精益管理理念，努力提升管理水平和科技创新能力，真正做到学以致用，坚持“学川崎”促发展；要进一步发挥党组织作用，层层压实党建工作责任，切实做到“把方向、管大局、保落实”，坚持“学川崎”强党建。

中远海运重工成立以来，公司党委中心组连续三年围绕中心工作策划“学川崎强管理”的专题学习。参加扩大学习会的同志们表示，专题讲座理论联系实际，举案说例，具有较强的操作性，对学习借鉴川崎先进管理经验，做好下一步各项工作具有很强的指导作用。（张楠/文 杨天伦/摄）