北京玛泰中 - 工业文化

“班组是公司的‘细胞’，是安全的最前沿，也是质量效益的源头，班组长则是‘领头羊’，一个合格的班组长应当具备政治强、业务精、懂技术、会管理等基本素质才能抓好班组建设，才能保障公司各项生产指标和任务顺利完成，企业高质量发展才有根基。”开班仪式上，活动牵头部门负责人讲到。

据悉，油田公司面对发展中不断出现的新形势和新任务，致力于建立一支适应油田改革发展的新型职工队伍。具体实践中，以“五型”班组、“六星红旗”班组、“职工创新工作室”等创建工作为抓手，适时提出“强三基、创五型、争六星”工作思路，通过班组管理人员系统培训、深入开展职工技能比武、“五新五小”等比赛，有效调动了班组员工的积极性、主动性和创造性，夯实了基础管理。

“一轮学习下来，听了几位老师关于班组管理的系统讲解和大家的管理经验分享，收获非常大，特别是对‘三基、五型、六星’建设方面有了更加清晰的认识。回去以后，要认真总结班组的新情况，查找新问题，制定新措施，激发每一名职工的积极性、主动性和创造性，充分释放班组潜力和活力。”学员赵旭红这样分享三天的学习感悟。

目前，经集团公司授牌“六星红旗”班组已经超过20个，“五型”班组达标率已达到54%，6S达标率已达到64%。 （杜培华）