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张矿集团张家梁矿开源节流实现利润最大化

今年以来，张矿集团张家梁矿把精细化管理融入到生产经营的各个环节，通过一系列强有力的措施，一季度和去年同期相比在煤价每吨下降20元的情况下，完成了利润计划的106％。

张家梁矿立足露天煤矿实际，牢固树立过紧日子的思想，芝麻西瓜一起捡，促使开源节流真正落实到日常管理工作中来。抓住春节期间周边煤矿相继放假的短期半停工、停产的有利时机，研判市场形势，提前优化剥离方案，准备了充足煤量。1月底，采坑存煤量达到42万吨，打赢了节日产销攻坚战。

他们在经营管理方面加强全面预算管理，每月严格按照月初的预算执行，严格非生产性支出流程监管。合理控制办公费用，办公用品实行网上比价采购，各个部室“打着算盘过日子”，有效减少了“四费”支出。生产现场加强施工质量管理，一把尺子量到底，测量按照剥离方案对现场平盘进行放线，严格要求施工队按线施工，工程质量与工程款结算挂钩。根据现场实际灵活调整采煤工艺，先后延伸了运输主干道，减少了车辆二次搬运和非正常临时租用设备的支出。仅通过实行矿区路灯商用电变为太阳能用电，全年节约用电6400余度。

               （张矿集团张家梁矿 聂社波）