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突出服务性 增强实效性 体现广泛性

邢矿集团大培训带动企业大发展

今年来，邢矿集团坚持把员工培训作为前瞻性、基础性、先导性工作来抓，多渠道、多形式全面推进员工大培训工作，着力提升员工素质，打造专业化、高素质的员工团队，为企业发展提供人才保证和智力支持。

该集团坚持“抓发展必须抓队伍、抓队伍必须抓培训”的宗旨，突出服务性，高起点谋划2019年员工培训工作。出台下发《员工培训教育方案》，明确组织领导、考核办法和奖惩措施等内容。以“最想学什么、职工来选题”为宗旨，打破员工学习培训统一命题的传统模式，全面了解职工需求，制订详细的全年学习培训计划，有序推进。升级改造技师学院培训教育平台，加强校园环境、培训教室、多媒体教学等硬件建设，竞选培训教师，以一流的教学质量为员工高质量培训提供有力保证。

他们注重实效性，高水平推进员工培训工作，依托国内著名高校的高端培训资源和雄厚的师资力量，开辟高校和内部相结合的培训基地，选派优秀干部外出学习深造。去年以来，先后在浙江大学举办“领导干部综合素质提升”培训班，重点学习宏观经济形势分析及转型升级、“互联网+”产业转型升级、国企改革投融资创新等内容，培育了战略思维，提升了决策力、创新力与执行力。3月14日，与河北师范大学商学院签订了战略合作协议，紧紧围绕管理提升、人才培养、咨询服务、市场营销、全面质量管理、业绩考核和薪酬制度设计等课题，广泛开展深层次合作。3月23日，在河北工程大学举办“优秀人才管理水平”培训班， 24名工程管理人员进行了为期5天的学习，内容涉及项目管理、企业费改税、企业法律法规与建筑法律法规等，有效提升了项目管理人员的业务水平。

邢矿集团坚持广泛性、大规模培训，在抓领导干部综合素质提升的同时，围绕深化改革、项目攻坚等重大决策部署开展多方面培训。3月19日、26日，分别有针对性地举办了“基层党支部书记”“规范重大事项决策程序”培训，进一步加强国企党建工作，提升广大党员干部依法、科学、民主决策的水平。组织营销和财务人员实施营销管理与实战、财务法规等培训500余人次。为提高全员安全意识和素质能力，制定了2019年安全教育培训计划。一季度以来，组织电焊工、采煤工等培训1200余人次。该集团还创新培训方式，利用现代网络资源和信息多媒体技术开展网络在线教学，引进联合聚成华企在线商学院学习平台，较好地满足了广大员工的个性化、差异化培训需求，受培训覆盖率达到了60%以上。

（邢矿集团新闻中心  路素英）